LÖSUNGEN
Freelancer
Ihnen fehlen die internen Ressourcen für eine spezifische Aufgabenstellung?
Zur Verwirklichung kurz- oder mittelfristiger Bereichs- oder Unternehmensziele benötigt Ihr Unternehmen qualifizierte Freelancer.
GOiNTERIM vermittelt Ihnen die passenden Freelancer für jede Aufgabenstellung. Wir arbeiten ausschließlich mit geprüften Freelancern zusammen, deren Expertise auch vom Kunden bestätigt wurde. Durch unsere smarte Vorselektion bringen wir den passenden Freelancer in kürzester Zeit zu Ihnen.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Berater und Projektmanager
- Strategie- und Businessberater
- Marketing Berater
- Social Media Experten
- IT Experten und Entwickler
- Data Experten
- Kommunikationsberater und Redakteure
- Grafiker und Designer
- Experten für Bild und Ton
- Experten für Videospiele
- u. v. m.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Freelancer
Interim CIO bei einer internationalen Unternehmensgruppe
Bauindustrie
Weltweit
Internationale Unternehmensgruppe
Die IT ist eine zentrale Funktion in Unternehmen und vor allem in einer internationalen Gruppe sehr komplex und differenziert. Der Interim CIO konnte mit seiner Erfahrung sofort das operative Geschäft übernehmen und managen.
Interim CRO
Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz
Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.
Interim Geschäftsführer DACH
Medizintechnik / Pharmaindustrie
DACH-Raum
Internationale Unternehmensgruppe
Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht vorhanden, die interne Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Produktion war deutlich belastet.
Interim CRO
Möbelherstellung
Großbritannien
1.750 Mio. $ Umsatz
Turnaround Geschäftsführer und Sanierungsmanager eines internationalen Büromöbelherstellers, Stakeholder Management
COO
mittelständisches Unternehmen Bauwirtschaft
50 Mio. Umsatz, 250 Mitarbeiter
Es wurde erfolgreich die Position des COO als 2. Geschäftsführer gefunden und besetzt. Das Profil war ein erfahrener Top Manager mit Branchenerfahrung sowie jahrelange exzellente Führungserfahrung. Expertise im Bereich Restrukturierung und Umsetzung von Change Prozessen sowie gute P&L Erfahrung.
Projektleitung
Kunststoffindustrie
Deutschland
40 Mio.€ Umsatz
Projektleitung Turnaround eines Unternehmens in der Kunststoffindustrie, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung der Bereiche Vertrieb, Kalkulation, Konstruktion, Fertigung, MIS Einführung.