Herausforderung
Unternehmensnachfolge: Vorbereitung der Ressourcen und professionelle Transaktion
Eine der wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmers ist die Unternehmensnachfolge, insbesondere wenn es keine familieninterne Lösung gibt. Zur Entwicklung der idealen Nachfolgelösung müssen die Ziele und Zeitpunkt der Übergabe definiert werden, bevor eine angemessene Transaktion vorbereitet werden kann. Da eine Unternehmensveräußerung ein hochkomplexes Vorhaben ist, erfordert sie die entsprechende Projekt- und Beratungskompetenz.
Der GOiNTERIM Manager hat die Qualifikation, die Transaktionsprozesse zügig und stringent auszuführen. Er identifiziert die potenziellen Käufer und bereitet die Transaktion präzise vor. Weiterhin stellt er sicher, dass der Zeitplan der Transaktion eingehalten und alle anfallenden Erwartungen kommuniziert werden. Der GOiNTERIM Manager gewährleistet eine genaue Planung, bindet alle relevanten Ressourcen ein und setzt die Transaktion professionell um, von der Ist-Analyse, über die Kaufangebote bis hin zur Vertragsverhandlung.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Nachfolgemanagement
- Betriebsübergabe
- Transaktionen
Da insbesondere eine gute Vorbereitung der Schlüsselfaktor für eine gelingende Transaktion darstellt, ist es besonders wichtig, dass vor allem rechtzeitig und vorausschauend agiert wird. Dementsprechend früh, sollte man die Kompetenzen des GOiNTERIM Managers hinzuziehen. Eine Unternehmensnachfolge bedeutet für den Unternehmer häufig die Aufgabe seines Lebenswerks. Da dies den meisten nicht leicht von der Hand geht, sollte die Verantwortung für diese „Aufgabe“ unbedingt in die richtigen Hände übergeben werden. Hier kann ein erfahrener und neutraler GOiNTERIM Manager helfen.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Unternehmensnachfolge
CTO/CEO
Automobilzulieferer
Deutschland und International
85 Mio.€ Umsatz
Operative Geschäftsführung des Produktionsunternehmen in der Automobil Zulieferindustrie, Optimierung der Produktionsabläufe, Anpassung der Aufbauorganisation, Geschäftsentwicklung und Turnaround.
Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe
Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken im Know-how betreffend Tools und Prozesse im Customer Service aber auch eine schwache Führung des Teams. Daher suchte man eine Interim Lösung, um hier eine gute Führung aufzusetzen, das Team zu stärken und auch praktische Erfahrung und Know-how im Customer Service einzubringen.
Die strategische Entscheidung den Bereich Customer Service zu optimieren und in Richtung Customer Experience zu entwickeln bedurfte einer schnellen Lösung. Die dringende und wichtige Prozessoptimierung in allen Bereichen musste sofort angegangen werden, daher suchte man einen Interim Manager.
Interim CRO
Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz
Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.
Produktionsleitung
Holzbearbeitung
Deutschland
150 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung und Produktionsleitung, insbesondere Layoutänderung und Personalanpassung auf internationaler Ebene, Prozessoptimierung in allen Produktionsstufen und Aufbau Standort in Osteuropa.
Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director
Produzierendes Unternehmen
Zwei Standorte
Internationaler Konzern
Ein Standort eines internationalen Konzerns war hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett neues Set-Up des Blueprints der Werke an den Standorten.
Interim CEO/CRO
Chemie/Lebensmittel
Deutschland, Österreich, Polen
70 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung einer Industriegruppe, Carve-out nach Unternehmenskauf, Verlagerung eines Werkes
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.