Organisationsentwicklungsprozesse werden nicht selten dadurch erschwert, dass die entsprechenden Ressourcen fehlen, um den Veränderungsprozess voranzutreiben. Häufig gehen geplante Veränderungen im operativen Tagesgeschäft auch einfach unter. Meist ist nicht genug Zeit, um die gewünschten Änderungen zu implementieren und diese kann in der Regel auch nicht ohne Weiteres freigeschaufelt werden.

Der GOiNTERIM Manager treibt Veränderungen voran, in erster Linie dadurch, dass er die Verantwortung für die Veränderungsprozesse übernimmt. Durch seinen zeitlich und umfänglich klar definierten Auftrag, kann er sich 100%ig auf die zu verändernden Strukturen und / oder Prozesse konzentrieren und die notwendigen Maßnahmen steuern. Als Prozessbegleiter wendet er unter Einbeziehung aller Beteiligten diverse Methoden der Organisationsentwicklung an und löst damit verbundene Probleme.