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Organisation & Führung: Veränderungen einleiten und Veränderungsprozesse begleiten
Organisationsentwicklungsprozesse werden nicht selten dadurch erschwert, dass die entsprechenden Ressourcen fehlen, um den Veränderungsprozess voranzutreiben. Häufig gehen geplante Veränderungen im operativen Tagesgeschäft auch einfach unter. Meist ist nicht genug Zeit, um die gewünschten Änderungen zu implementieren und diese kann in der Regel auch nicht ohne Weiteres freigeschaufelt werden.
Der GOiNTERIM Manager treibt Veränderungen voran, in erster Linie dadurch, dass er die Verantwortung für die Veränderungsprozesse übernimmt. Durch seinen zeitlich und umfänglich klar definierten Auftrag, kann er sich 100%ig auf die zu verändernden Strukturen und / oder Prozesse konzentrieren und die notwendigen Maßnahmen steuern. Als Prozessbegleiter wendet er unter Einbeziehung aller Beteiligten diverse Methoden der Organisationsentwicklung an und löst damit verbundene Probleme.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Organisationsentwicklung
- Organisationsstrategie
- Führungskultur
- Effektivität und Effizienz der Organisation
Durch seine ausgeprägte fachliche Kompetenz und die langjährige Projekterfahrung ist der GOiNTERIM Manager dazu qualifiziert, ein Unternehmen in allen Fragen der Organisationsentwicklung zu unterstützen, Veränderungen einzuleiten und Veränderungsprozesse zu begleiten.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Organisation & Führung
Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation
Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern
Rapid Prototyping – Transparenz als Basis für erfolgreiche Vertriebsoffensive – Interim Vertriebsleiter eines 3D- Druck Unternehmens
Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director
Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand
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