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INTERIM MANAGER

Interim Manager

Sie benötigen Soforthilfe mit Experten-Know-how? Für professionelle Sofortlösungen bei akuten Krisen und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Interim Manager.

GOiNTERIM verfügt über ein sehr großes Netzwerk von qualifizierten und persönlich bekannten Interim Managern und greift auf Best-Practice-Know-how aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten und Projekten zurück.

Unter der Prämisse unserer internationalen Management Erfahrung setzen wir diese Expertise zur Erreichung Ihrer Ziele ein.

“Kurzfristig“ langfristige Lösungen erzielen 

  • In außergewöhnlichen Unternehmenssituationen,
  • bei strategisch anspruchsvollen Projekten und
  • bei akutem Handlungsbedarf

liefert Ihnen GOiNTERIM rasch die gewünschten Ergebnisse. 

GOiNTERIM steht für erfahrene Manager, Experten und Projektleiter, die sofort einsatzbereit sind, proaktiv Managementaufgaben übernehmen und Ihre strategischen Projekte kompetent zum Erfolg führen.

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Interim Management

Restrukturierung des HR- Bereiches als Interim Personalleiter

Ein aktueller Bericht über den Einsatz eines Interim Personalleiters bei einer internationalen Unternehmensgruppe im Sondermaschinenbau.
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Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen

Das B2B-Chemieunternehmen, das mehrere Endverbrauchsmärkte bedient, stand unter dem Druck, schnell neue nachhaltige Produkte zu entwickeln, um der sich verändernden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten gerecht ...
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Business Case – Aufbau eines Kampagnenmanagements zur Leadgenerierung als Interim Marketing Managerin in der Pharma- Industrie

Das Marketing hat einen neuen Verantwortungsbereich bekommen und übernimmt im Sales- Funnel die Generierung von Marketing Qualified Leads (MQLs). Bis dato wurde das vom Sales- ...
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Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote

Im Rahmen des Eigentümer-Aufsichtsrates sollte eine Strategie zur raschen Steigerung der Eigenkapitalquote eines Tier 1 entwickelt werden. Die Unternehmensschieflage hatte sich über die letzten Jahre ...
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Projekt zur Sanierung und Unternehmensveräußerung

Beim Projekt stand der Kauf einer internationalen Unternehmensgruppe/ Food Discounter mit Filialen in Spanien, Portugal, Brasilien und Argentinien von einer Investmentfirma mit Sitz in London ...
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Rapid Prototyping – Transparenz als Basis für erfolgreiche Vertriebsoffensive – Interim Vertriebsleiter eines 3D- Druck Unternehmens

Eine weltweite Wirtschaftskrise führte zu einem signifikanten Umsatzeinbruch, insbesondere durch die starke Abhängigkeit von der Automotive- Industrie. Ohne einen dedizierten Vertriebsleiter und klare Strukturen im ...
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