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INTERIM MANAGER

Interim Manager

Sie benötigen Soforthilfe mit Experten-Know-how? Für professionelle Sofortlösungen bei akuten Krisen und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Interim Manager.

GOiNTERIM verfügt über ein sehr großes Netzwerk von qualifizierten und persönlich bekannten Interim Managern und greift auf Best-Practice-Know-how aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten und Projekten zurück.

Unter der Prämisse unserer internationalen Management Erfahrung setzen wir diese Expertise zur Erreichung Ihrer Ziele ein.

“Kurzfristig“ langfristige Lösungen erzielen 

liefert Ihnen GOiNTERIM rasch die gewünschten Ergebnisse. 

GOiNTERIM steht für erfahrene Manager, Experten und Projektleiter, die sofort einsatzbereit sind, proaktiv Managementaufgaben übernehmen und Ihre strategischen Projekte kompetent zum Erfolg führen.

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Interim Management

Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern

Bei einem führenden französischen Konzern, der im Bereich der Kabel- Herstellung aktiv ist, wurde ein umfassendes Transformations-Programm initiiert. Die Werkleitung des zentralen Standorts in Deutschland, ...
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Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100

Eine Online-Agentur für Digital-Marketing wurde von einer Private Equity Unternehmung übernommen. Das Private Equity Haus investiert in erfolgreiche, eigentümergeführte Unternehmen und unterstützt diese vor Ort ...
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Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers

Automobilzulieferer Mehrere Standorte Internationaler Konzern Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine ...
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Erfolgsstory: Beschaffungskostenreduzierungen/ Cost Cutting als Interim Strategic Category Buyer mit Hilfe von KI-Tools

Als international führender Hersteller von Nutzfahrzeugen mit einem Jahresumsatz von rund 2,5 Milliarden Euro und über 5.500 Mitarbeitern sah sich das Unternehmen mit der Herausforderung ...
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Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten

Im Rahmen der Restrukturierung sollten die internen und externen Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten geprüft und deutlich verringert werden....
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Interim Geschäftsführer DACH

Medizintechnik / Pharmaindustrie DACH-Raum Internationale Unternehmensgruppe Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht ...
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