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INTERIM MANAGER

Interim Manager

Sie benötigen Soforthilfe mit Experten-Know-how? Für professionelle Sofortlösungen bei akuten Krisen und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Interim Manager.

GOiNTERIM verfügt über ein sehr großes Netzwerk von qualifizierten und persönlich bekannten Interim Managern und greift auf Best-Practice-Know-how aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten und Projekten zurück.

Unter der Prämisse unserer internationalen Management Erfahrung setzen wir diese Expertise zur Erreichung Ihrer Ziele ein.

“Kurzfristig“ langfristige Lösungen erzielen 

liefert Ihnen GOiNTERIM rasch die gewünschten Ergebnisse. 

GOiNTERIM steht für erfahrene Manager, Experten und Projektleiter, die sofort einsatzbereit sind, proaktiv Managementaufgaben übernehmen und Ihre strategischen Projekte kompetent zum Erfolg führen.

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Interim Management

Interim COO/ Produktionsleiter // Automotive // Mexiko

Aktuell suchen wir einen Interim COO/ Produktionsleiter in der Automobilzulieferindustrie in Mexiko.
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Erfolgsstory: Beschaffungskostenreduzierungen/ Cost Cutting als Interim Strategic Category Buyer mit Hilfe von KI-Tools

Als international führender Hersteller von Nutzfahrzeugen mit einem Jahresumsatz von rund 2,5 Milliarden Euro und über 5.500 Mitarbeitern sah sich das Unternehmen mit der Herausforderung ...
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Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern

Bei einem führenden französischen Konzern, der im Bereich der Kabel- Herstellung aktiv ist, wurde ein umfassendes Transformations-Programm initiiert. Die Werkleitung des zentralen Standorts in Deutschland, ...
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Interim CFO – Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe

Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. ...
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Business Case: Erfolgreiche Restrukturierung in der Lebensmittelbranche – Eine Erfolgsgeschichte über den Turnaround eines Unternehmens nach nur sechs Monaten

Wie ein Unternehmen in der Lebensmittelbranche innerhalb von nur sechs Monaten einen beeindruckenden Turnaround erlebte und seine Wettbewerbsfähigkeit zurückgewann - eine inspirierende Geschichte über professionelles ...
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Business Case – Aufbau eines Kampagnenmanagements zur Leadgenerierung als Interim Marketing Managerin in der Pharma- Industrie

Das Marketing hat einen neuen Verantwortungsbereich bekommen und übernimmt im Sales- Funnel die Generierung von Marketing Qualified Leads (MQLs). Bis dato wurde das vom Sales- ...
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