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Operational Excellence: Verbesserung von kritischen Faktoren in der Produktion
Operational Excellence ist eine Strategie zur nachhaltigen Optimierung der Effektivität und Effizienz eines Unternehmens. Im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes geht es dabei um eine gezielte Verbesserung von kritischen Faktoren, was in der Praxis meist eine weitergehende Qualifizierung von Mitarbeitenden bedeutet. Gerade kleineren und mittelgroßen Unternehmen (KMU), deren Prozesse stark vom Tagesgeschäft geprägt sind, fällt es häufig schwer, die dafür erforderlichen Ressourcen aus eigenem Antrieb heraus zu mobilisieren.
Der GOiNTERIM Manager wird aufgrund seiner umfassenden Erfahrung zunächst einen Fahrplan zur Optimierung der Kernprozesse des Unternehmens erstellen und diesen im Dialog mit den Mitarbeitenden kontinuierlich überprüfen und anpassen. In vielen Fällen sind die vorhandenen Probleme im Bereich der Organisation und/oder der Fertigungsanlagen bereits bekannt, es mangelt jedoch an der erforderlichen Methodenkenntnis und/oder Kommunikation, um die Schwachstellen erfolgreich beheben zu können.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Produktionsoptimierung
- Lean Manufacturing
- Operational Excellence
- Werk- und Produktionsverlagerung
- Anlauf Management
Mit seiner Betriebsferne kann der Interim Manager die Anregungen und Verbesserungsvorschläge aus der Belegschaft unabhängig einordnen und die erforderlichen Maßnahmen daraus ableiten. Durch die konsequente Einbindung der Mitarbeitenden in Analyse und Umsetzung entsteht ein Vertrauensverhältnis, das Mitarbeit und Motivation des Personals sichert und zur nachhaltigen Festigung der gewünschten Ergebnisse beiträgt.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Operational Excellence
Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa
SCM Leiter
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
Produktionsleitung
Deutschland
150 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung und Produktionsleitung, insbesondere Layoutänderung und Personalanpassung auf internationaler Ebene, Prozessoptimierung in allen Produktionsstufen und Aufbau Standort in Osteuropa.
Interim CEO
USA
40 Mio.$ Umsatz
Post Merger Integration eines Produktions-unternehmens in den USA, Sanierung des Standortes und Reorganisation, teilweise Produktionsverlagerung an neu akquiriertes ...
Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation
Interim Geschäftsführer DACH
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