Funktionen
Startseite | Funktionen | Informationstechnologie und Prozesse
Informationstechnologie / IT und Prozesse
Unsere erfahrenen Interim Manager bringen Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand der Technik. Sie sind Experten in den Bereichen Cloud-Computing, Agilität, Kundenerlebnis, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und dem Internet der Dinge (IoT). Durch die Digitalisierung sind nahezu alle Veränderungsprozesse in Unternehmen getrieben und eine effiziente IT ist unerlässlich für eine erfolgreiche Wertschöpfung. Trotzdem scheitern viele Projekte und Unternehmen benötigen Unterstützung bei der Umsetzung.
Wir bieten Ihnen einen erfahrenen Interim Manager für IT-Projekte und Prozesse, um Ihnen bei Veränderungsprozessen zu helfen. Unser Ziel ist es, Ihnen den passenden Kandidaten für das Management Ihrer Projekte innerhalb von kürzester Zeit zu präsentieren. Falls es einmal länger dauern sollte, bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Experten für das Interim Management Ihrer IT-Projekte an.
Unsere Interim Manager sind darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse zu leiten und umzusetzen, um den Anforderungen der heutigen Zeit gerecht zu werden. Wir stellen sicher, dass Ihre IT-Projekte erfolgreich und effizient umgesetzt werden und unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung neuer Technologien. Durch unsere Expertise im Bereich IT-Interim-Management sind wir Ihr zuverlässiger Partner bei der Bewältigung der Herausforderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt. Sprechen Sie uns gerne an, um mehr über unsere Dienstleistungen und Services zu erfahren.
Referenzprojekte, u. a. mit der Funktionen Informationstechnologie und Prozesse
ERP/IT Leitung
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Übernahme der operativen IT Leitung, Konzeption, Planung und Umsetzung des zentralen IT Projektes zur Einführung einer neuen ERP Software, ...
Interim CIO bei einer internationalen Unternehmensgruppe
Projektmanager
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz
Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie ...
Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case
Controllingleiter
Österreich
800 Mio.€ Umsatz
Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.
Erfolgsstory: Beschaffungskostenreduzierungen/ Cost Cutting als Interim Strategic Category Buyer mit Hilfe von KI-Tools
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.