LÖSUNGEN
Aufsichtsräte & Beiräte
Es bereitet Ihnen Schwierigkeiten, ein erfahrenes Aufsichtsgremium aufzustellen?
Für das ideale Qualitätsmanagement in allen Projekten und Themen benötigt Ihr Unternehmen einen qualifizierten, unabhängigen Aufsichtsrat.
Ein etabliertes Aufsichtsgremium ist vor allem für Aktiengesellschaften, Kapitalanlagegesellschaften, KGaAs, SEs, Genossenschaften und Kreditinstitute gesetzlich vorgeschrieben. Den wenigsten Unternehmen ist dabei klar, wie ein solches Gremium aufgestellt ist.
GOiNTERIM unterstützt Sie bei der Besetzung Ihres Aufsichtsrates und vermittelt Ihnen Experten mit dem spezifischen Erfahrungshintergrund, den Sie benötigen.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Aufsichtsrat und Beirat
Interim CEO
Erzeugende Industrie
USA
40 Mio.$ Umsatz
Post Merger Integration eines Produktions-unternehmens in den USA, Sanierung des Standortes und Reorganisation, teilweise Produktionsverlagerung an neu akquiriertes Tochterunternehmen des Konzerns.
Produktionsleitung
Holzbearbeitung
Deutschland
150 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung und Produktionsleitung, insbesondere Layoutänderung und Personalanpassung auf internationaler Ebene, Prozessoptimierung in allen Produktionsstufen und Aufbau Standort in Osteuropa.
Controllingleiter
Energie
Österreich
800 Mio.€ Umsatz
Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.
Advisor to the board
Private Equity
Österreich
130 Mio.€ Umsatz
Interim Advisor to the Board of Directors und Investoren, Beratung bei der finanziellen Strukturierung und Verhandlung mit Kreditgebern, Übernahme des Post Acquisition Managements.
Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director
Produzierendes Unternehmen
Zwei Standorte
Internationaler Konzern
Ein Standort eines internationalen Konzerns war hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett neues Set-Up des Blueprints der Werke an den Standorten.
Controllingleitung
Metallerzeugung
Deutschland
300 Mio.€ Umsatz
Interim Leiter Controlling, Liquiditätsmanagement, Optimierung der Controlling Organisation, Aufbau Controlling Instrumente auf internationaler Ebene, Implementierung Budgetierungssystems.