LÖSUNGEN

AUFSICHTSRAT & BEIRAT

Aufsichtsräte & Beiräte

Es bereitet Ihnen Schwierigkeiten, ein erfahrenes Aufsichtsgremium aufzustellen?

Für das ideale Qualitätsmanagement in allen Projekten und Themen benötigt Ihr Unternehmen einen qualifizierten, unabhängigen Aufsichtsrat.

Ein etabliertes Aufsichtsgremium ist vor allem für Aktiengesellschaften, Kapitalanlagegesellschaften, KGaAs, SEs, Genossenschaften und Kreditinstitute gesetzlich vorgeschrieben. Den wenigsten Unternehmen ist dabei klar, wie ein solches Gremium aufgestellt ist.

GOiNTERIM unterstützt Sie bei der Besetzung Ihres Aufsichtsrates und vermittelt Ihnen Experten mit dem spezifischen Erfahrungshintergrund, den Sie benötigen.

Bei der Etablierung eines Aufsichtsrates sollte sich ein Unternehmen vor allem an zukünftigen Herausforderungen orientieren. Dies kann eine neue Unternehmensstrategie, die Organisation einer Unternehmensnachfolge oder auch eine internationale Skalierungsstrategie sein. Ein erfolgreicher Aufsichtsrat setzt sich aus unabhängigen Persönlichkeiten mit entsprechender fachlicher Erfahrung – etwa aus vergleichbaren Unternehmen – zusammen.
Dr. Martin L. Mayr
CEO GOiNTERIM GmbH

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Aufsichtsrat und Beirat

kfm. Vorstand

Beteiligungsholding
550 Mio. € Umsatz, 4000 Mitarbeiter

Es wurde erfolgreich ein erfahrener Manager aus dem Beteiligungsumfeld gefunden, der die Gruppe als Vorstand verstärken konnte. Das Profil eines Top Manager war sehr umfangreich. Gefordert war ein Top Manager mit jahrelanger Erfahrung im Bereich M&A Transaktionen, in der kaufmännischen Führung von Beteiligungsunternehmen und in den Themen IFRS, JA, tax und legal.

Advisor to the board

Private Equity
Österreich
130 Mio.€ Umsatz

Interim Advisor to the Board of Directors und Investoren, Beratung bei der finanziellen Strukturierung und Verhandlung mit Kreditgebern, Übernahme des Post Acquisition Managements.

Projekt Management

Konsumgüter
Österreich
70 Mio.€ Umsatz

Übernahme der Gesamt Projektleitung für ein Unternehmensweites Strategieprojekt, Projekt-strukturierung, Reporting und Führung der Teilprojekt-Teams, Abstimmung mit Steering Committee.

Interim PMO

Kreditinstitut
Deutschland, CEE
1000 Mio.€ Umsatz

Outsourcing /Verlagerung des Finanzbereiches aller europäischen Tochterunternehmen nach CEE, Transition und Aufbau des Shared Service Centers, Reorganisation und Personalanpassung in Europa.

Interim CEO/CRO

Chemie/Lebensmittel
Deutschland, Österreich, Polen
70 Mio.€ Umsatz

Restrukturierung einer Industriegruppe, Carve-out nach Unternehmenskauf, Verlagerung eines Werkes

Projektmanager

Automotive
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz

Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie direkte Abstimmung und Koordinierung mit dem OEM.

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