Funktionen

FINANZEN UND CONTROLLING

Finanzen & Controlling

Wenn Unternehmen in schwierigen Situationen wie Unternehmensumbau, Einführung neuer Systeme, Internationalisierung, Restrukturierung oder Sanierung stecken, kann der Einsatz eines Interim CFOs äußerst vorteilhaft sein. Diese Finanzexperten verfügen über tiefgreifendes Verständnis für Finanzprozesse und haben ihre Fähigkeiten in Transformationsprozessen bereits mehrfach erfolgreich unter Beweis gestellt. Durch das schnelle und entschlossene Vorantreiben von Transformation, Sanierung und Restrukturierung können Unternehmen mit Interim CFOs Zeit sparen und davon profitieren. 

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich daher für die Besetzung der Funktion des Chief Financial Officers mit einem Interim CFO. Insbesondere in Krisensituationen können Interim CFOs aus unserem Pool Unternehmen dabei helfen, Lösungen im Property Management oder in der Unternehmensfinanzierung zu schaffen.

Die Suche nach einem festangestellten CFO kann oft mehrere Monate dauern, was für Unternehmen in kritischen Situationen zu lange sein kann. Interim CFOs können jedoch Vakanzen schnell überbrücken und vor allem in Krisensituationen dafür sorgen, dass Lösungen für Unternehmensfinanzen schnell gefunden werden, damit Nachfolger einen geordneten Finanzbereich vorfinden. Wir stellen Unternehmen innerhalb weniger Tage eine Auswahl von qualifizierten Interim CFO-Kandidaten aus unserem Pool zur Verfügung. In der Regel treten unsere Interim CFOs das Mandat dann auch innerhalb von wenigen Tagen an, um das Unternehmen schnellstmöglich zu unterstützen.

Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Finanzen & Controlling

Interim CEO

Erzeugende Industrie
USA
40 Mio.$ Umsatz

Post Merger Integration eines Produktions-unternehmens in den USA, Sanierung des Standortes und Reorganisation, teilweise Produktionsverlagerung an neu akquiriertes ...
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Interim CFO

Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Finanzielle Restrukturierung und Verhandlung mit Finanzinstituten, Cash Management und Planung, Optimierung des ERP Systems, Reorganisation und Führung des Unternehmens.
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Projektleitung

Kunststoffindustrie
Deutschland
40 Mio.€ Umsatz
Projektleitung Turnaround eines Unternehmens in der Kunststoffindustrie, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung der Bereiche Vertrieb, Kalkulation, Konstruktion, Fertigung, MIS Einführung.
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Vorstand/CEO als Restrukturierungsmanager

Automobil-Zulieferer
Portugal
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.

Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das ...
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Vorstand / CRO

Bauwirtschaft
Serbien
40 Mio. € Umsatz

Interim Vorstand eines börsennotierten Unternehmens, Squeeze Out der Minderheitsaktionären
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Controllingleiter

Energie
Österreich
800 Mio.€ Umsatz
Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.
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