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CASE STUDIES
Interim Management
Sie benötigen Soforthilfe mit Experten-Know-how?
Für professionelle Sofortlösungen bei akuten Krisen und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Interim Manager.
GOiNTERIM verfügt über ein sehr großes Netzwerk von qualifizierten und persönlich bekannten Interim Managern und greift auf Best-Practice-Know-how aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten und Projekten zurück.
Unter der Prämisse unserer internationalen Management Erfahrung setzen wir diese Expertise zur Erreichung Ihrer Ziele ein.
“Kurzfristig“ langfristige Lösungen erzielen
- In außergewöhnlichen Unternehmenssituationen,
- bei strategisch anspruchsvollen Projekten und
- bei akutem Handlungsbedarf
liefert Ihnen GOiNTERIM rasch die gewünschten Ergebnisse.
GOiNTERIM steht für erfahrene Manager, Experten und Projektleiter, die sofort einsatzbereit sind, proaktiv Managementaufgaben übernehmen und Ihre strategischen Projekte kompetent zum Erfolg führen.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
Referenzprojekte
- All
- Consultants
- Executive Search & Recruiting
- Interim Manager
- Projekt- und Programm Manager
Interim COO/ Produktionsleiter // Automotive // Mexiko
Aktuell suchen wir einen Interim COO/ Produktionsleiter in der Automobilzulieferindustrie in Mexiko.
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Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern
Bei einem führenden französischen Konzern, der im Bereich der Kabel- Herstellung aktiv ist, wurde ein umfassendes Transformations-Programm initiiert. Die Werkleitung des zentralen Standorts in Deutschland, ...
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Business Case: Erfolgreiche Restrukturierung in der Lebensmittelbranche – Eine Erfolgsgeschichte über den Turnaround eines Unternehmens nach nur sechs Monaten
Wie ein Unternehmen in der Lebensmittelbranche innerhalb von nur sechs Monaten einen beeindruckenden Turnaround erlebte und seine Wettbewerbsfähigkeit zurückgewann - eine inspirierende Geschichte über professionelles ...
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Business Case – Neue Kommunikationsstrategie für Business Unit OEM inklusive Umsetzung als Interim Head of Marketing in der Medizintechnik
Die Geschäftsführung benötigt dringend eine einheitliche Präsentation für den Unternehmensbereich OEM, der den größten Umsatzanteil ausmacht. Bisher existieren verschiedene, nicht abgestimmte Darstellungen, die sich auf ...
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Business Case – Aufbau eines Kampagnenmanagements zur Leadgenerierung als Interim Marketing Managerin in der Pharma- Industrie
Das Marketing hat einen neuen Verantwortungsbereich bekommen und übernimmt im Sales- Funnel die Generierung von Marketing Qualified Leads (MQLs). Bis dato wurde das vom Sales- ...
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Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen
Das B2B-Chemieunternehmen, das mehrere Endverbrauchsmärkte bedient, stand unter dem Druck, schnell neue nachhaltige Produkte zu entwickeln, um der sich verändernden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten gerecht ...
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Restrukturierung des HR- Bereiches als Interim Personalleiter
Ein aktueller Bericht über den Einsatz eines Interim Personalleiters bei einer internationalen Unternehmensgruppe im Sondermaschinenbau.
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Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case
Das Unternehmen ist ein Hersteller von elektrotechnischen Ausrüstungen für die Prozessindustrie. Dabei werden neben Geräten auch Systemlösungen über weltweit tätige Vertriebsgesellschaften verkauft.
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Erfolgsstory: Beschaffungskostenreduzierungen/ Cost Cutting als Interim Strategic Category Buyer mit Hilfe von KI-Tools
Als international führender Hersteller von Nutzfahrzeugen mit einem Jahresumsatz von rund 2,5 Milliarden Euro und über 5.500 Mitarbeitern sah sich das Unternehmen mit der Herausforderung ...
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Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer
Der GOiNTERIM Manager wurde speziell für das anspruchsvolle Projekt als Supplier Quality Manager & Quality Resident Engineer eingesetzt. Die Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass das ...
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Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand
Eine internationale Private Equity Gesellschaft kaufte ein mittelständisches Unternehmen in der Medienbranche. Durch die Übernahme des Unternehmens sollen die notwendigen Transformationsprozesse eingeleitet und aktiv begleitet ...
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Interim CFO – Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe
Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. ...
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Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens
Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO ...
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Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)
Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.
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Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa
Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. ...
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Interim Director Supply Chain Management
Ein internationaler Konzern übernahm Anfang des Jahres einen Mitbewerber mit 35.000 Mitarbeitern. Das Einsatzunternehmen des Projektes war einer dieser ehemaligen Produktionsstandorte, wobei u.a. eine Herausforderung ...
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Interim Projektleiter / Weltweite IFRS Conversion
Bei einem Tier 1- Automobilzulieferer wurde die konzernweite Rechnungslegung von HGB auf IFRS umgestellt, da global agierende Stakeholder wie Kunden und Lieferanten, sowie eine globale ...
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Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100
Eine Online-Agentur für Digital-Marketing wurde von einer Private Equity Unternehmung übernommen. Das Private Equity Haus investiert in erfolgreiche, eigentümergeführte Unternehmen und unterstützt diese vor Ort ...
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Interim CRO / P&L-Gap-Analyse und EBIT-Steigerung eines Tier 1 – Lieferanten
Im Zuge der Ertragsanalyse soll die P&L-Marge geprüft und die Profitabilität des Zulieferers markant gesteigert werden....
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Interim CRO / Kontinuierliche Verbesserung & Lean Management
Im Rahmen der Fokussierung auf Operational Excellence und Steigerung der Production Performance sollten die Herstellungskosten eines Automobilzulieferers optimiert und verringert werden....
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Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten
Im Rahmen der Restrukturierung sollten die internen und externen Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten geprüft und deutlich verringert werden....
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Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote
Im Rahmen des Eigentümer-Aufsichtsrates sollte eine Strategie zur raschen Steigerung der Eigenkapitalquote eines Tier 1 entwickelt werden. Die Unternehmensschieflage hatte sich über die letzten Jahre ...
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Interim CEO / Turnaround zu COVID Zeiten
Das Unternehmen ist einer der bedeutendsten Produzenten von Tiefkühlkost in Österreich und seit mehr als 10 Jahren mit einer negativen Geschäftsentwicklung konfrontiert. Ein Turnaround ist ...
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Turnaround mit Wucht und Wirkung
Eine inhabergeführte, mittelständische Unternehmensgruppe aus drei Firmen soll verkauft werden. Die Gemengelage ist sensibel: EBIT schwach positiv, Verkäufer geschäftlich und juristisch vorbelastet, ein Projekt mit ...
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Projekt zur Sanierung und Unternehmensveräußerung
Beim Projekt stand der Kauf einer internationalen Unternehmensgruppe/ Food Discounter mit Filialen in Spanien, Portugal, Brasilien und Argentinien von einer Investmentfirma mit Sitz in London ...
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Projekt zur Kostenoptimierung in der Produktion eines Flachglas-Herstellers
Für einen japanischen Flachglas-Hersteller mit europäischem HQ in Brüssel wurden die Kosten in deren 16 großen Produktionsbetrieben in Europa optimiert. Dabei wurde ein mittlerer einstelliger ...
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Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe
Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken ...
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Aufbau einer Business-Unit für ein internationales Energieunternehmen inklusive Sales-Organisation
Ein führendes internationalen Energieunternehmen befand sich in einem umfassenden Transformationsprozess. Der Interim Manager wurde damit beauftragt, eine der Hauptsäulen der neuen Strategie, das neue Geschäftsfeld ...
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Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers
Automobilzulieferer Mehrere Standorte Internationaler Konzern Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine ...
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Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich
Kunststoffindustrie / Automotive Einsatzort Frankreich Internationale Unternehmensgruppe In einem Restrukturierungs-Case einer internationalen Unternehmensgruppe in der Kunststoffindustrie/Automotive war die wichtige französische Tochter in die Schieflage geraten. ...
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Interim CIO bei einer internationalen Unternehmensgruppe
Bauindustrie Weltweit Internationale Unternehmensgruppe Die IT ist eine zentrale Funktion in Unternehmen und vor allem in einer internationalen Gruppe sehr komplex und differenziert. Der Interim ...
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Interim Geschäftsführer DACH
Medizintechnik / Pharmaindustrie DACH-Raum Internationale Unternehmensgruppe Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht ...
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Chief Digital Officer
Handelsunternehmen
Österreich
Filialnetz an 60 Standorten mit 200 Filialen
Das Schlagwort digitale Transformation betrifft alle Industrien in der heutigen Wirtschaft. Der Handel ist aber besonders ...
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Österreich
Filialnetz an 60 Standorten mit 200 Filialen
Das Schlagwort digitale Transformation betrifft alle Industrien in der heutigen Wirtschaft. Der Handel ist aber besonders ...
Vorstand/CEO als Restrukturierungsmanager
Automobil-Zulieferer
Portugal
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.
Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das ...
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Portugal
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.
Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das ...
Interim CFO
Medienunternehmen
Deutschland
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.
Erfolgreiche Entwicklung zur Financial Excellence: Ein internationale Mediengruppe akquirierte ein traditionsreiches Familienunternehmen in Deutschland. Der Finanzbereich war sehr vergangenheitsorientiert ...
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Deutschland
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.
Erfolgreiche Entwicklung zur Financial Excellence: Ein internationale Mediengruppe akquirierte ein traditionsreiches Familienunternehmen in Deutschland. Der Finanzbereich war sehr vergangenheitsorientiert ...
Vertriebsleiter
Automobilzulieferer
600 Mio.€ Umsatz, 3.500 Mitarbeiter
Erfolgreich konnten wir eine Nachfolge des internationalen Vertriebsleiters besetzen. Anforderungen waren jahrelange Branchenerfahrung im Bereich Automotive, guter Zugang zu ...
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600 Mio.€ Umsatz, 3.500 Mitarbeiter
Erfolgreich konnten wir eine Nachfolge des internationalen Vertriebsleiters besetzen. Anforderungen waren jahrelange Branchenerfahrung im Bereich Automotive, guter Zugang zu ...