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CASE STUDIES

Interim Management

Sie benötigen Soforthilfe mit Experten-Know-how?

Für professionelle Sofortlösungen bei akuten Krisen und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Interim Manager.

GOiNTERIM verfügt über ein sehr großes Netzwerk von qualifizierten und persönlich bekannten Interim Managern und greift auf Best-Practice-Know-how aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Interim Mandaten und Projekten zurück.

Unter der Prämisse unserer internationalen Management Erfahrung setzen wir diese Expertise zur Erreichung Ihrer Ziele ein.

“Kurzfristig“ langfristige Lösungen erzielen

  • In außergewöhnlichen Unternehmenssituationen,
  • bei strategisch anspruchsvollen Projekten und
  • bei akutem Handlungsbedarf

liefert Ihnen GOiNTERIM rasch die gewünschten Ergebnisse.

GOiNTERIM steht für erfahrene Manager, Experten und Projektleiter, die sofort einsatzbereit sind, proaktiv Managementaufgaben übernehmen und Ihre strategischen Projekte kompetent zum Erfolg führen.

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte

  • All
  • Aufsichtsrat & Beirat
  • Consultants
  • Executive Search & Recruiting
  • Freelancer
  • Interim Manager
  • Projekt- und Programm Manager

Interim Leiter Finanzen/ CFO // Automotive // Mexiko

Aktuell suchen wir einen Interim Finanzleiter/ CFO in der Automobilzulieferindustrie in Mexiko.
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Interim COO/ Produktionsleiter // Automotive // Mexiko

Aktuell suchen wir einen Interim COO/ Produktionsleiter in der Automobilzulieferindustrie in Mexiko.
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Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern

Bei einem führenden französischen Konzern, der im Bereich der Kabel- Herstellung aktiv ist, wurde ein umfassendes Transformations-Programm initiiert. Die Werkleitung des zentralen Standorts in Deutschland, ...
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Business Case: Erfolgreiche Restrukturierung in der Lebensmittelbranche – Eine Erfolgsgeschichte über den Turnaround eines Unternehmens nach nur sechs Monaten

Wie ein Unternehmen in der Lebensmittelbranche innerhalb von nur sechs Monaten einen beeindruckenden Turnaround erlebte und seine Wettbewerbsfähigkeit zurückgewann - eine inspirierende Geschichte über professionelles ...
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Business Case – Neue Kommunikationsstrategie für Business Unit OEM inklusive Umsetzung als Interim Head of Marketing in der Medizintechnik

Die Geschäftsführung benötigt dringend eine einheitliche Präsentation für den Unternehmensbereich OEM, der den größten Umsatzanteil ausmacht. Bisher existieren verschiedene, nicht abgestimmte Darstellungen, die sich auf ...
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Business Case – Aufbau eines Kampagnenmanagements zur Leadgenerierung als Interim Marketing Managerin in der Pharma- Industrie

Das Marketing hat einen neuen Verantwortungsbereich bekommen und übernimmt im Sales- Funnel die Generierung von Marketing Qualified Leads (MQLs). Bis dato wurde das vom Sales- ...
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Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen

Das B2B-Chemieunternehmen, das mehrere Endverbrauchsmärkte bedient, stand unter dem Druck, schnell neue nachhaltige Produkte zu entwickeln, um der sich verändernden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten gerecht ...
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Restrukturierung des HR- Bereiches als Interim Personalleiter

Ein aktueller Bericht über den Einsatz eines Interim Personalleiters bei einer internationalen Unternehmensgruppe im Sondermaschinenbau.
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Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case

Das Unternehmen ist ein Hersteller von elektrotechnischen Ausrüstungen für die Prozessindustrie. Dabei werden neben Geräten auch Systemlösungen über weltweit tätige Vertriebsgesellschaften verkauft.
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Erfolgsstory: Beschaffungskostenreduzierungen/ Cost Cutting als Interim Strategic Category Buyer mit Hilfe von KI-Tools

Als international führender Hersteller von Nutzfahrzeugen mit einem Jahresumsatz von rund 2,5 Milliarden Euro und über 5.500 Mitarbeitern sah sich das Unternehmen mit der Herausforderung ...
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Rapid Prototyping – Transparenz als Basis für erfolgreiche Vertriebsoffensive – Interim Vertriebsleiter eines 3D- Druck Unternehmens

Eine weltweite Wirtschaftskrise führte zu einem signifikanten Umsatzeinbruch, insbesondere durch die starke Abhängigkeit von der Automotive- Industrie. Ohne einen dedizierten Vertriebsleiter und klare Strukturen im ...
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Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer

Der GOiNTERIM Manager wurde speziell für das anspruchsvolle Projekt als Supplier Quality Manager & Quality Resident Engineer eingesetzt. Die Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass das ...
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Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand

Eine internationale Private Equity Gesellschaft kaufte ein mittelständisches Unternehmen in der Medienbranche. Durch die Übernahme des Unternehmens sollen die notwendigen Transformationsprozesse eingeleitet und aktiv begleitet ...
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Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation

Wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offener Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann? Ziele und Verantwortung zu geben, mit dem ...
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Interim CFO – Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe

Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. ...
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Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens

Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO ...
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Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)

Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.
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Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa

Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. ...
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Interim Director Supply Chain Management

Ein internationaler Konzern übernahm Anfang des Jahres einen Mitbewerber mit 35.000 Mitarbeitern. Das Einsatzunternehmen des Projektes war einer dieser ehemaligen Produktionsstandorte, wobei u.a. eine Herausforderung ...
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Interim Projektleiter / Weltweite IFRS Conversion

Bei einem Tier 1- Automobilzulieferer wurde die konzernweite Rechnungslegung von HGB auf IFRS umgestellt, da global agierende Stakeholder wie Kunden und Lieferanten, sowie eine globale ...
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Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100

Eine Online-Agentur für Digital-Marketing wurde von einer Private Equity Unternehmung übernommen. Das Private Equity Haus investiert in erfolgreiche, eigentümergeführte Unternehmen und unterstützt diese vor Ort ...
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Interim CRO / P&L-Gap-Analyse und EBIT-Steigerung eines Tier 1 – Lieferanten

Im Zuge der Ertragsanalyse soll die P&L-Marge geprüft und die Profitabilität des Zulieferers markant gesteigert werden....
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Interim CRO / Kontinuierliche Verbesserung & Lean Management

Im Rahmen der Fokussierung auf Operational Excellence und Steigerung der Production Performance sollten die Herstellungskosten eines Automobilzulieferers optimiert und verringert werden....
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Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten

Im Rahmen der Restrukturierung sollten die internen und externen Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten geprüft und deutlich verringert werden....
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Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote

Im Rahmen des Eigentümer-Aufsichtsrates sollte eine Strategie zur raschen Steigerung der Eigenkapitalquote eines Tier 1 entwickelt werden. Die Unternehmensschieflage hatte sich über die letzten Jahre ...
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Interim CEO / Turnaround zu COVID Zeiten

Das Unternehmen ist einer der bedeutendsten Produzenten von Tiefkühlkost in Österreich und seit mehr als 10 Jahren mit einer negativen Geschäftsentwicklung konfrontiert. Ein Turnaround ist ...
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Turnaround mit Wucht und Wirkung

Eine inhabergeführte, mittelständische Unternehmensgruppe aus drei Firmen soll verkauft werden. Die Gemengelage ist sensibel: EBIT schwach positiv, Verkäufer geschäftlich und juristisch vorbelastet, ein Projekt mit ...
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Projekt zur Sanierung und Unternehmensveräußerung

Beim Projekt stand der Kauf einer internationalen Unternehmensgruppe/ Food Discounter mit Filialen in Spanien, Portugal, Brasilien und Argentinien von einer Investmentfirma mit Sitz in London ...
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Projekt zur Kostenoptimierung in der Produktion eines Flachglas-Herstellers

Für einen japanischen Flachglas-Hersteller mit europäischem HQ in Brüssel wurden die Kosten in deren 16 großen Produktionsbetrieben in Europa optimiert. Dabei wurde ein mittlerer einstelliger ...
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Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe

Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken ...
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Aufbau einer Business-Unit für ein internationales Energieunternehmen inklusive Sales-Organisation

Ein führendes internationalen Energieunternehmen befand sich in einem umfassenden Transformationsprozess. Der Interim Manager wurde damit beauftragt, eine der Hauptsäulen der neuen Strategie, das neue Geschäftsfeld ...
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Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers

Automobilzulieferer Mehrere Standorte Internationaler Konzern Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine ...
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Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director

Produzierendes Unternehmen Zwei Standorte Internationaler Konzern Ein Standort eines internationalen Konzerns war hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett ...
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Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich

Kunststoffindustrie / Automotive Einsatzort Frankreich Internationale Unternehmensgruppe In einem Restrukturierungs-Case einer internationalen Unternehmensgruppe in der Kunststoffindustrie/Automotive war die wichtige französische Tochter in die Schieflage geraten. ...
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Interim CIO bei einer internationalen Unternehmensgruppe

Bauindustrie Weltweit Internationale Unternehmensgruppe Die IT ist eine zentrale Funktion in Unternehmen und vor allem in einer internationalen Gruppe sehr komplex und differenziert. Der Interim ...
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Interim Geschäftsführer DACH

Medizintechnik / Pharmaindustrie DACH-Raum Internationale Unternehmensgruppe Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht ...
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Chief Digital Officer

Handelsunternehmen
Österreich
Filialnetz an 60 Standorten mit 200 Filialen

Das Schlagwort digitale Transformation betrifft alle Industrien in der heutigen Wirtschaft. Der Handel ist aber besonders ...
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Vorstand/CEO als Restrukturierungsmanager

Automobil-Zulieferer
Portugal
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.

Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das ...
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Interim CFO

Medienunternehmen
Deutschland
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.

Erfolgreiche Entwicklung zur Financial Excellence: Ein internationale Mediengruppe akquirierte ein traditionsreiches Familienunternehmen in Deutschland. Der Finanzbereich war sehr vergangenheitsorientiert ...
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Vertriebsleiter

Automobilzulieferer
600 Mio.€ Umsatz, 3.500 Mitarbeiter
Erfolgreich konnten wir eine Nachfolge des internationalen Vertriebsleiters besetzen. Anforderungen waren jahrelange Branchenerfahrung im Bereich Automotive, guter Zugang zu ...
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kfm. Vorstand

Beteiligungsholding
550 Mio. € Umsatz, 4000 Mitarbeiter
Es wurde erfolgreich ein erfahrener Manager aus dem Beteiligungsumfeld gefunden, der die Gruppe als Vorstand verstärken konnte. Das ...
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COO

mittelständisches Unternehmen Bauwirtschaft
50 Mio. Umsatz, 250 Mitarbeiter
Es wurde erfolgreich die Position des COO als 2. Geschäftsführer gefunden und besetzt. Das Profil war ein ...
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Lohnverrechnung

Erzeugende Industrie
Österreich
120 Mio.€ Umsatz
Übernahme der Leitung der Lohnverrechnung, Führung des Teams, operative Umsetzung der monatlichen Abrechnungen, Projektleitung Einführung neues Verrechnungssystems.
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Interim HR

Retail
Österreich/Deutschland
600 Mio.€ Umsatz
Interim Leitung HR / Personalmanagement, operative Personalverantwortung für den gesamten Konzern/ Filialen, Unterstützung bei Strategieerstellung und -umsetzung, Projektleitung M&A ...
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Interim CFO

Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Finanzielle Restrukturierung und Verhandlung mit Finanzinstituten, Cash Management und Planung, Optimierung des ERP Systems, Reorganisation und Führung des Unternehmens.
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Controllingleiter

Energie
Österreich
800 Mio.€ Umsatz
Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.
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Vice President Marketing & Sales

FMCG
Deutschland
600 Mio.€ Umsatz
Interim Vice President Marketing & Sales eines Produktionsunternehmens im Bereich Konsumgüter (FMCG), Vertriebsmanagement, Konzeptionierung und Umsetzung der Vertriebsstrategie, Führung.
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Vertriebsleiter

Verpackung
Österreich
90 Mio.€ Umsatz
Interim Vertriebsleiter, Konzeption und Implementierung einer neuen Vetriebsorganisation, Optimierung der Vertriebsprozesse, Business Development und Internationalisierung, KAM.
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SCM Leiter

Prozessindustrie
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
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Produktionsleitung

Holzbearbeitung
Deutschland
150 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung und Produktionsleitung, insbesondere Layoutänderung und Personalanpassung auf internationaler Ebene, Prozessoptimierung in allen Produktionsstufen und Aufbau Standort in Osteuropa.
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Produktionsleiter

Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Produktionsleitung in der Kunststoffverarbeitung, Reorganisation der Produktion, Anpassung des Fertigungslayout, Reengineering und Verbesserung und Optimierung aller Produktionsprozesse.
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Projektmanager

Automotive
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz
Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie ...
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Projekt Management

Konsumgüter
Österreich
70 Mio.€ Umsatz
Übernahme der Gesamt Projektleitung für ein Unternehmensweites Strategieprojekt, Projekt-strukturierung, Reporting und Führung der Teilprojekt-Teams, Abstimmung mit Steering Committee.
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ERP/IT Leitung

Lebensmittelindustrie
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Übernahme der operativen IT Leitung, Konzeption, Planung und Umsetzung des zentralen IT Projektes zur Einführung einer neuen ERP Software, ...
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Interim PMO

Kreditinstitut
Deutschland, CEE
1000 Mio.€ Umsatz
Outsourcing /Verlagerung des Finanzbereiches aller europäischen Tochterunternehmen nach CEE, Transition und Aufbau des Shared Service Centers, Reorganisation und ...
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Projektleitung

Kunststoffindustrie
Deutschland
40 Mio.€ Umsatz
Projektleitung Turnaround eines Unternehmens in der Kunststoffindustrie, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung der Bereiche Vertrieb, Kalkulation, Konstruktion, Fertigung, MIS Einführung.
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Interim CFO/CRO

Logistik/Transport
Österreich und CEE
500 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung einer strategischen Business Unit, Reorganisation und Change Management, Aufbau eines Best Practice Finanzbereiches, Leistungssteigerung und Ergebnisverbesserung.
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Interim CFO/CRO

FMCG
Österreich
15 Mio.€ Umsatz
Übernahme der Geschäftsleitung / CRO Position, Erarbeitung neue Strategie, operative Umsetzung aller Restrukturierungsmaßnahmen, in einem 2. Schritt Übernahme der ...
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Interim CRO

Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz
Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.
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Advisor to the board

Beirat
Italien
Private Equity
Interim Advisor to the Board of Directors und Investoren, Beratung in der Due Diligence Phase, Branchen Know-how und Marktkenntnisse im M&A ...
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Advisor to the board

Private Equity
Österreich
130 Mio.€ Umsatz
Interim Advisor to the Board of Directors und Investoren, Beratung bei der finanziellen Strukturierung und Verhandlung mit Kreditgebern, ...
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Aufsichtsrat

Gesundheitswesen
Großbritannien
270 Mio. £ Umsatz
Aufsichtsrat eines Dienstleistungsunternehmens, strategische Leitung, Mitgestaltung und Umsetzung der Unternehmenspolitik, Schließung und Downsizing von nicht mehr zum Kernbereich ...
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CTO/CEO

Automobilzulieferer
Deutschland und International
85 Mio.€ Umsatz
Operative Geschäftsführung des Produktionsunternehmen in der Automobil Zulieferindustrie, Optimierung der Produktionsabläufe, Anpassung der Aufbauorganisation, Geschäftsentwicklung und Turnaround.
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Interim CEO

Erzeugende Industrie
USA
40 Mio.$ Umsatz

Post Merger Integration eines Produktions-unternehmens in den USA, Sanierung des Standortes und Reorganisation, teilweise Produktionsverlagerung an neu akquiriertes ...
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Geschäftsführung

Handelsunternehmen
Österreich
60 Mio. € Umsatz

Übernahme der operativen Verantwortung als Geschäftsführer eines Großhandelsunternehmens für Autoteile und Zubehör, Positionierung, Aufbau und Expansion des ...
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Vorstand / CRO

Bauwirtschaft
Serbien
40 Mio. € Umsatz

Interim Vorstand eines börsennotierten Unternehmens, Squeeze Out der Minderheitsaktionären
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Interim CRO

Möbelherstellung
Großbritannien
1.750 Mio. $ Umsatz

Turnaround Geschäftsführer und Sanierungsmanager eines internationalen Büromöbelherstellers, Stakeholder Management
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Interim CEO/CRO

Chemie/Lebensmittel
Deutschland, Österreich, Polen
70 Mio.€ Umsatz

Restrukturierung einer Industriegruppe, Carve-out nach Unternehmenskauf, Verlagerung eines Werkes
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