Funktionen
Produktion, Technik und Qualitätsmanagement
Wenn Sie Unterstützung im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement benötigen, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle. Wir verfügen über ein breites Netzwerk erfahrener Spezialisten aus allen wichtigen betriebswirtschaftlichen Disziplinen und besetzen die offene Stelle auf Zeit. Durch unsere Referenzdatenbank finden wir den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen.
Kontaktieren Sie uns gerne, um sich über die Einsatzmöglichkeiten zu informieren. Gemeinsam finden wir den geeigneten Interim Manager, der Sie beispielsweise als COO, Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitätsmanager unterstützt. Dabei haben Sie die Wahl, ob Sie kurz- oder langfristige Unterstützung benötigen und ob Sie etablierte Prozesse optimieren oder neue Konzepte entwickeln und nachhaltig implementieren möchten. Unsere erfahrenen Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement helfen Ihnen dabei, effiziente Strukturen aufzubauen und die Produktivität zu steigern.
Ob es um Restrukturierung, Sanierung, Verlagerung, Prozessoptimierung, Lean Management oder grundlegende Unternehmensstrategie geht, wir überzeugen Sie gerne von unseren Leistungen und bringen Sie mit den passenden Experten zusammen – unabhängig von der Branche, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Der passende Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement ist bestens mit den jeweiligen Prozessvorgaben, Qualitätsrichtlinien und Produktionsverfahren vertraut.
Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Produktion, Technik und Qualitätsmanagement
Interim CEO/CRO
Chemie/Lebensmittel
Deutschland, Österreich, Polen
70 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung einer Industriegruppe, Carve-out nach Unternehmenskauf, Verlagerung eines Werkes
Projekt zur Kostenoptimierung in der Produktion eines Flachglas-Herstellers
Für einen japanischen Flachglas-Hersteller mit europäischem HQ in Brüssel wurden die Kosten in deren 16 großen Produktionsbetrieben in Europa optimiert. Dabei wurde ein mittlerer einstelliger Millionenbetrag pro Jahr als Einsparpotenzial identifiziert und eine Methodik entwickelt, die alle zwei bis drei Jahre wiederholt werden kann.
Produktionsleiter
Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Produktionsleitung in der Kunststoffverarbeitung, Reorganisation der Produktion, Anpassung des Fertigungslayout, Reengineering und Verbesserung und Optimierung aller Produktionsprozesse.
CTO/CEO
Automobilzulieferer
Deutschland und International
85 Mio.€ Umsatz
Operative Geschäftsführung des Produktionsunternehmen in der Automobil Zulieferindustrie, Optimierung der Produktionsabläufe, Anpassung der Aufbauorganisation, Geschäftsentwicklung und Turnaround.
Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa
Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Ein für das Unternehmen entscheidendes Unterfangen….
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