Funktionen
Produktion, Technik und Qualitätsmanagement
Wenn Sie Unterstützung im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement benötigen, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle. Wir verfügen über ein breites Netzwerk erfahrener Spezialisten aus allen wichtigen betriebswirtschaftlichen Disziplinen und besetzen die offene Stelle auf Zeit. Durch unsere Referenzdatenbank finden wir den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen.
Kontaktieren Sie uns gerne, um sich über die Einsatzmöglichkeiten zu informieren. Gemeinsam finden wir den geeigneten Interim Manager, der Sie beispielsweise als COO, Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitätsmanager unterstützt. Dabei haben Sie die Wahl, ob Sie kurz- oder langfristige Unterstützung benötigen und ob Sie etablierte Prozesse optimieren oder neue Konzepte entwickeln und nachhaltig implementieren möchten. Unsere erfahrenen Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement helfen Ihnen dabei, effiziente Strukturen aufzubauen und die Produktivität zu steigern.
Ob es um Restrukturierung, Sanierung, Verlagerung, Prozessoptimierung, Lean Management oder grundlegende Unternehmensstrategie geht, wir überzeugen Sie gerne von unseren Leistungen und bringen Sie mit den passenden Experten zusammen – unabhängig von der Branche, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Der passende Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement ist bestens mit den jeweiligen Prozessvorgaben, Qualitätsrichtlinien und Produktionsverfahren vertraut.
Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Produktion, Technik und Qualitätsmanagement
Vorstand/CEO als Restrukturierungsmanager
Automobil-Zulieferer
Portugal
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.
Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als
Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das Unternehmen
befand sich in einer Krisensituation aufgrund des Verlustes wesentlicher Kunden im Automotive
Bereich.
COO
mittelständisches Unternehmen Bauwirtschaft
50 Mio. Umsatz, 250 Mitarbeiter
Es wurde erfolgreich die Position des COO als 2. Geschäftsführer gefunden und besetzt. Das Profil war ein erfahrener Top Manager mit Branchenerfahrung sowie jahrelange exzellente Führungserfahrung. Expertise im Bereich Restrukturierung und Umsetzung von Change Prozessen sowie gute P&L Erfahrung.
Interim Geschäftsführer DACH
Medizintechnik / Pharmaindustrie
DACH-Raum
Internationale Unternehmensgruppe
Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht vorhanden, die interne Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Produktion war deutlich belastet.
SCM Leiter
Prozessindustrie
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers
Automobilzulieferer
Mehrere Standorte
Internationaler Konzern
Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine eigenständige Unternehmensgruppe zu werden.
Projektmanager
Automotive
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz
Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie direkte Abstimmung und Koordinierung mit dem OEM.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.