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PRODUKTION, TECHNIK UND QUALITÄTSMANAGEMENT

Produktion, Technik und Qualitätsmanagement

Wenn Sie Unterstützung im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement benötigen, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle. Wir verfügen über ein breites Netzwerk erfahrener Spezialisten aus allen wichtigen betriebswirtschaftlichen Disziplinen und besetzen die offene Stelle auf Zeit. Durch unsere Referenzdatenbank finden wir den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen. 

Kontaktieren Sie uns gerne, um sich über die Einsatzmöglichkeiten zu informieren. Gemeinsam finden wir den geeigneten Interim Manager, der Sie beispielsweise als COO, Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitätsmanager unterstützt. Dabei haben Sie die Wahl, ob Sie kurz- oder langfristige Unterstützung benötigen und ob Sie etablierte Prozesse optimieren oder neue Konzepte entwickeln und nachhaltig implementieren möchten. Unsere erfahrenen Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement helfen Ihnen dabei, effiziente Strukturen aufzubauen und die Produktivität zu steigern.

Ob es um Restrukturierung, Sanierung, Verlagerung, Prozessoptimierung, Lean Management oder grundlegende Unternehmensstrategie geht, wir überzeugen Sie gerne von unseren Leistungen und bringen Sie mit den passenden Experten zusammen – unabhängig von der Branche, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Der passende Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement ist bestens mit den jeweiligen Prozessvorgaben, Qualitätsrichtlinien und Produktionsverfahren vertraut.

Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Produktion, Technik und Qualitätsmanagement

Interim CRO / Kontinuierliche Verbesserung & Lean Management

Im Rahmen der Fokussierung auf Operational Excellence und Steigerung der Production Performance sollten die Herstellungskosten eines Automobilzulieferers optimiert und verringert werden....
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Success Story // Zwischen Rohstoffkrise und Wachstumssprung – Restrukturierung, Investitionsplanung und Führungskräfteentwicklung als Schlüssel zum Bio-Plant-Based-Erfolg

Im Rahmen eines 15-monatigen Interim-Projekts wurde ein führender Hersteller hochwertiger Bio-Tofu-Produkte umfassend neu ausgerichtet. Vor dem Hintergrund steigender Rohstoffpreise, Lieferkettenproblemen und inflationären Herausforderungen führte der ...
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Rapid Prototyping – Transparenz als Basis für erfolgreiche Vertriebsoffensive – Interim Vertriebsleiter eines 3D- Druck Unternehmens

Eine weltweite Wirtschaftskrise führte zu einem signifikanten Umsatzeinbruch, insbesondere durch die starke Abhängigkeit von der Automotive- Industrie. Ohne einen dedizierten Vertriebsleiter und klare Strukturen im ...
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Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case

Das Unternehmen ist ein Hersteller von elektrotechnischen Ausrüstungen für die Prozessindustrie. Dabei werden neben Geräten auch Systemlösungen über weltweit tätige Vertriebsgesellschaften verkauft.
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Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa

Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. ...
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Interim Geschäftsführer DACH

Medizintechnik / Pharmaindustrie DACH-Raum Internationale Unternehmensgruppe Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht ...
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