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GOiNTERIM – Partner des Handels

Seit vielen Jahren sind wir vertrauensvoller Partner, wenn es um die personelle Unterstützung des Handels geht.

Folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:

Informationen zum Markt

Der Austausch von Waren und Dienstleistungen ist ein entscheidender Wirtschafts- und Beschäftigungsfaktor in Deutschland. Der Einzel- und der Großhandel haben eine große Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland. Die Umsatzentwicklung im Handel – speziell im Einzelhandel – gilt als wichtiger Indikator zur Beurteilung der Konjunktur.

Der Handel ist sehr beschäftigungsintensiv. Rund 14 Prozent aller Erwerbstätigen in Deutschland arbeiten im Handelsbereich. Der Handel bietet viele Karrierechancen in bestehenden Betrieben und viele Möglichkeiten für eine Unternehmensgründung. Unterschieden wird zwischen den folgenden Bereichen:

Einzelhandel

Der Einzelhandel gehört in Deutschland mit über 300.000 Unternehmen (ohne Kfz-Handel), mit über 3 Millionen Arbeitnehmern und über 103.000 Auszubildenden zu den beschäftigungsintensiven Wirtschaftsbereichen. Trotz der Konzentrationsentwicklungen im Handel ist dieser Wirtschaftsbereich noch immer stark mittelständisch und durch eine große Vielfalt von Betriebsformen geprägt.

Großhandel

Zum Bereich Großhandel (ohne Kfz-Handel) gehören in Deutschland rund 153.000 Unternehmen. Es sind laut Statistischem Bundesamt 1,86 Millionen Erwerbstätige beschäftigt und es wurde im Jahr 2015 ein Umsatz in Höhe von 1 154 Milliarden Euro erzielt.

Franchise

Nach Angaben des Deutschen Franchise-Verbandes e.V. (DFV) waren 2016 in Deutschland 950 Franchise-Systeme mit 119.302 Franchise-Partnern und 159.348 Franchise-Betrieben aktiv. Die Franchisebranche beschäftigte nach Verbandsangaben ca. 698.000 Mitarbeiter und erzielte 2016 einen Umsatz von 103,9 Milliarden Euro.

Weiterführende Informationen:

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. aus dem Handel

Interim HR

Retail
Österreich/Deutschland
600 Mio.€ Umsatz

Interim Leitung HR / Personalmanagement, operative Personalverantwortung für den gesamten Konzern/ Filialen, Unterstützung bei Strategieerstellung und -umsetzung, Projektleitung M&A / Teilverkauf.

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Turnaround mit Wucht und Wirkung

Eine inhabergeführte, mittelständische Unternehmensgruppe aus drei Firmen soll verkauft werden. Die Gemengelage ist sensibel: EBIT schwach positiv, Verkäufer geschäftlich und juristisch vorbelastet, ein Projekt mit mehreren Herausforderungen….

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Vice President Marketing & Sales

FMCG
Deutschland
600 Mio.€ Umsatz

Interim Vice President Marketing & Sales eines Produktionsunternehmens im Bereich Konsumgüter (FMCG), Vertriebsmanagement, Konzeptionierung und Umsetzung der Vertriebsstrategie, Führung.

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Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe

Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken im Know-how betreffend Tools und Prozesse im Customer Service aber auch eine schwache Führung des Teams. Daher suchte man eine Interim Lösung, um hier eine gute Führung aufzusetzen, das Team zu stärken und auch praktische Erfahrung und Know-how im Customer Service einzubringen.
Die strategische Entscheidung den Bereich Customer Service zu optimieren und in Richtung Customer Experience zu entwickeln bedurfte einer schnellen Lösung. Die dringende und wichtige Prozessoptimierung in allen Bereichen musste sofort angegangen werden, daher suchte man einen Interim Manager.

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Interim CFO/CRO

FMCG
Österreich
15 Mio.€ Umsatz

Übernahme der Geschäftsleitung / CRO Position, Erarbeitung neue Strategie, operative Umsetzung aller Restrukturierungsmaßnahmen, in einem 2. Schritt Übernahme der Alleingeschäftsführung, erfolgreicher Turnaround.

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Projekt Management

Konsumgüter
Österreich
70 Mio.€ Umsatz

Übernahme der Gesamt Projektleitung für ein Unternehmensweites Strategieprojekt, Projekt-strukturierung, Reporting und Führung der Teilprojekt-Teams, Abstimmung mit Steering Committee.

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