LÖSUNGEN
Projekt- und Programm Manager
Sie benötigen eine erfahrene Projektleitung für eine neue Projektherausforderung?
Zur professionellen Umsetzung von strategischen Projekten und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Projekt Manager.
GOiNTERIM vermittelt Top-Projektmanager, die sich auf technisches, agiles, aber auch Kanban-, Lean-Projektmanagement spezialisiert haben.
Führende Unternehmen setzen unsere Projektmanager vor allem für unternehmenskritische Projekte ein.
Definieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihre Ziele und Bedürfnisse und helfen Sie uns, die Dynamik in Ihrem Team besser zu verstehen. So finden wir genau den richtigen Projektleiter für Ihre Projektherausforderung!
Sie stehen vor einer fachspezifischen Herausforderung?
GOiNTERIM vermittelt selbstständige Projektmanager aus den unterschiedlichsten Bereichen des Projektmanagements:
- Freiberufliche Projektleiter
- IT-Projektleiter
- Virtuelle Projektleiter
- Agile Projektmanager
- Programm-Manager
- Trainer und Berater
- Geschäftsprozess-Berater
- Scrum-Master
- Asana-Experten
- u. v. m.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Projekt- und Programm Management
Interim CRO
Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz
Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.
Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe
Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken im Know-how betreffend Tools und Prozesse im Customer Service aber auch eine schwache Führung des Teams. Daher suchte man eine Interim Lösung, um hier eine gute Führung aufzusetzen, das Team zu stärken und auch praktische Erfahrung und Know-how im Customer Service einzubringen.
Die strategische Entscheidung den Bereich Customer Service zu optimieren und in Richtung Customer Experience zu entwickeln bedurfte einer schnellen Lösung. Die dringende und wichtige Prozessoptimierung in allen Bereichen musste sofort angegangen werden, daher suchte man einen Interim Manager.
Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)
Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.
Interim CRO
Möbelherstellung
Großbritannien
1.750 Mio. $ Umsatz
Turnaround Geschäftsführer und Sanierungsmanager eines internationalen Büromöbelherstellers, Stakeholder Management
Produktionsleiter
Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Produktionsleitung in der Kunststoffverarbeitung, Reorganisation der Produktion, Anpassung des Fertigungslayout, Reengineering und Verbesserung und Optimierung aller Produktionsprozesse.
Projektmanager
Automotive
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz
Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie direkte Abstimmung und Koordinierung mit dem OEM.