LÖSUNGEN

PROJEKT- UND PROGRAMM MANAGER

Projekt- und Programm Manager

Sie benötigen eine erfahrene Projektleitung für eine neue Projektherausforderung? 

Zur professionellen Umsetzung von strategischen Projekten und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Projekt Manager.

GOiNTERIM vermittelt Top-Projektmanager, die sich auf technisches, agiles, aber auch Kanban-, Lean-Projektmanagement spezialisiert haben.
Führende Unternehmen setzen unsere Projektmanager vor allem für unternehmenskritische Projekte ein.

Definieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihre Ziele und Bedürfnisse und helfen Sie uns, die Dynamik in Ihrem Team besser zu verstehen. So finden wir genau den richtigen Projektleiter für Ihre Projektherausforderung!

Sie stehen vor einer fachspezifischen Herausforderung?

GOiNTERIM vermittelt selbstständige Projektmanager aus den unterschiedlichsten Bereichen des Projektmanagements:

Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Projekt- und Programm Management

Produktionsleiter

Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz

Produktionsleitung in der Kunststoffverarbeitung, Reorganisation der Produktion, Anpassung des Fertigungslayout, Reengineering und Verbesserung und Optimierung aller Produktionsprozesse.

Interim CRO

Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz

Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.

Projektleitung

Kunststoffindustrie
Deutschland
40 Mio.€ Umsatz

Projektleitung Turnaround eines Unternehmens in der Kunststoffindustrie, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung der Bereiche Vertrieb, Kalkulation, Konstruktion, Fertigung, MIS Einführung.

Geschäftsführung

Handelsunternehmen
Österreich
60 Mio. € Umsatz

Übernahme der operativen Verantwortung als Geschäftsführer eines Großhandelsunternehmens für Autoteile und Zubehör, Positionierung, Aufbau und Expansion des Unternehmens, Teambildung und neue Unternehmenskultur.

ERP/IT Leitung

Lebensmittelindustrie
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz

Übernahme der operativen IT Leitung, Konzeption, Planung und Umsetzung des zentralen IT Projektes zur Einführung einer neuen ERP Software, Führung des unternehmensweiten Projektteams.

Controllingleiter

Energie
Österreich
800 Mio.€ Umsatz

Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.

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