LÖSUNGEN
Projekt- und Programm Manager
Sie benötigen eine erfahrene Projektleitung für eine neue Projektherausforderung?
Zur professionellen Umsetzung von strategischen Projekten und Sonderthemen benötigt Ihr Unternehmen erfahrene Projekt Manager.
GOiNTERIM vermittelt Top-Projektmanager, die sich auf technisches, agiles, aber auch Kanban-, Lean-Projektmanagement spezialisiert haben.
Führende Unternehmen setzen unsere Projektmanager vor allem für unternehmenskritische Projekte ein.
Definieren Sie gemeinsam mit unseren Experten Ihre Ziele und Bedürfnisse und helfen Sie uns, die Dynamik in Ihrem Team besser zu verstehen. So finden wir genau den richtigen Projektleiter für Ihre Projektherausforderung!
Sie stehen vor einer fachspezifischen Herausforderung?
GOiNTERIM vermittelt selbstständige Projektmanager aus den unterschiedlichsten Bereichen des Projektmanagements:
- Freiberufliche Projektleiter
- IT-Projektleiter
- Virtuelle Projektleiter
- Agile Projektmanager
- Programm-Manager
- Trainer und Berater
- Geschäftsprozess-Berater
- Scrum-Master
- Asana-Experten
- u. v. m.
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Projekt- und Programm Management
COO
mittelständisches Unternehmen Bauwirtschaft
50 Mio. Umsatz, 250 Mitarbeiter
Es wurde erfolgreich die Position des COO als 2. Geschäftsführer gefunden und besetzt. Das Profil war ein erfahrener Top Manager mit Branchenerfahrung sowie jahrelange exzellente Führungserfahrung. Expertise im Bereich Restrukturierung und Umsetzung von Change Prozessen sowie gute P&L Erfahrung.
Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers
Automobilzulieferer
Mehrere Standorte
Internationaler Konzern
Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine eigenständige Unternehmensgruppe zu werden.
Controllingleiter
Energie
Österreich
800 Mio.€ Umsatz
Aufbau und Optimierung des Controlling- und Finanzbereiches, Einführung eines dezentralen Spartencontrollings mit Matrixorganisation, Mittelfrist- und Budgetplanung und Reporting.
Interim CIO bei einer internationalen Unternehmensgruppe
Bauindustrie
Weltweit
Internationale Unternehmensgruppe
Die IT ist eine zentrale Funktion in Unternehmen und vor allem in einer internationalen Gruppe sehr komplex und differenziert. Der Interim CIO konnte mit seiner Erfahrung sofort das operative Geschäft übernehmen und managen.
Interim CEO/CRO
Chemie/Lebensmittel
Deutschland, Österreich, Polen
70 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung einer Industriegruppe, Carve-out nach Unternehmenskauf, Verlagerung eines Werkes
Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich
Kunststoffindustrie / Automotive
Einsatzort Frankreich
Internationale Unternehmensgruppe
In einem Restrukturierungs-Case einer internationalen Unternehmensgruppe in der Kunststoffindustrie/Automotive war die wichtige französische Tochter in die Schieflage geraten.