Herausforderung

PROJEKT- & PROGRAMM MANAGEMENT

Projekt- und Programm Management: Branchen-, funktions- und länderübergreifendes Praxiswissen

Die Aufgaben im Projekt- bzw. Programm Management sind äußerst vielfältig. Die Aufgabenbandbreite reicht von Engpässen und Blockaden in den Lieferketten, über die Neuverteilung von Projektressourcen bis hin zu steigendem Kostendruck oder Produktentwicklungen.

Der GOiNTERIM Manager plant und steuert in Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen des Unternehmens Workflows, Zyklen, Zeitpläne und Meilensteine – unter Berücksichtigung von Konventionen, Risiken, Kosten und Kapazitäten. Er gewährleistet somit, dass die gewünschten Projekte, Produkte und Leistungen zur gewünschten Zeit, zu den vereinbarten Kosten, in der definierten Qualität fertiggestellt werden.

Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:

Ständig entstehen neue Geschäftsmodelle, Organisationstrukturen lösen sich auf und werden immer projektorientierter. Gleichzeitig nimmt auch die Vielfalt an Methoden und Tools zu, die im Projekt- und Programm Management eingesetzt werden. Die Kompetenz eines GOiNTERIM Managers reicht weit über sein Methodenwissen hinaus. Seine Qualifikationen sind branchen-, funktions- und länderübergreifend.

Referenzprojekte, u. a. zum Thema Projekt- und Programm Management

Business Case: ESG-Strategie und CSRD-Compliance als Interim Manager Corporate Development

Durch die zielgerichtete und effektive Leitung kritischer Projekte sowie die Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen konnte der GOiNTERIM Manager einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung leisten. ...
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Success Story: Herausforderungen als Finance Manager in einem schwierigen Umfeld Interim Director Finance CEE / Automobilzulieferer

Der Finanzbereich für die Region CEE musste kurzfristig übernommen werden. In den einzelnen Ländern galt es, den Finanzbereich zu optimieren, zu verbessern oder teilweise komplett ...
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Interim Geschäftsführer DACH

Medizintechnik / Pharmaindustrie DACH-Raum Internationale Unternehmensgruppe Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht ...
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Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen

Das B2B-Chemieunternehmen, das mehrere Endverbrauchsmärkte bedient, stand unter dem Druck, schnell neue nachhaltige Produkte zu entwickeln, um der sich verändernden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten gerecht ...
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Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer

Der GOiNTERIM Manager wurde speziell für das anspruchsvolle Projekt als Supplier Quality Manager & Quality Resident Engineer eingesetzt. Die Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass das ...
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Interim CFO

Medienunternehmen
Deutschland
Mitarbeiter / Umsatz: k.A.

Erfolgreiche Entwicklung zur Financial Excellence: Ein internationale Mediengruppe akquirierte ein traditionsreiches Familienunternehmen in Deutschland. Der Finanzbereich war sehr vergangenheitsorientiert ...
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