Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer

Besonders anspruchsvoll war der Umgang mit dem Prepreg-Verfahren, bei dem während des Press- und Lackierprozesses sämtliche Glasfasernadeln geschlossen werden mussten. Eine zusätzliche Herausforderung bestand darin, Glasfasernadeln nach dem Pressprozess manuell zu schleifen, um mögliche Riefen und Dellen zu vermeiden.

Lösung und Umsetzung:

Der GOiNTERIM Manager implementierte eine umfassende Lösungsstrategie. Dies beinhaltete die systematische Erfassung und Analyse von Reklamationen, wobei speziell auf „Wiederholungsfehler“ geachtet wurde. Durch die Anwendung der Automotive Core Tools nach den Standards des VDA-QMC wurde sichergestellt, dass die Prozesse effektiv überwacht und gesteuert wurden.

Besondere Aufmerksamkeit galt der Optimierung sämtlicher Herstellungsschritte bei Produzent, Lackierdienstleister und Montagedienstleister. Dabei wurden nicht nur die internen Abläufe verbessert, sondern auch Vorschläge für die Optimierung der Transportbehälter zwischen den verschiedenen Produktionsstätten erarbeitet.

Ergebnisse und Mehrwert:

Die sorgfältige Implementierung der Maßnahmen durch den Interim Manager führte zu konkreten Ergebnissen:

  • Die Reklamationsquote im Wareneingang des Montagedienstleisters und Lackierdienstleisters wurde erheblich minimiert.
  • Form- und Maßhaltigkeit der Heckklappe wurden erfolgreich erreicht, wodurch Spaltmaße den Vorgaben entsprachen.
  • Durch die Senkung von Reklamationen an den in Originalfarbe lackierten „Wechselklappen“ konnte die Effizienz in der Fahrzeugendmontage gesteigert werden.
  • Das optimierte Behältermanagement trug dazu bei, Transportbeschädigungen zu minimieren, was zu einer verbesserten Logistik und einer Reduzierung von Produktionsausfällen führte.
  • Die Bauteilbemusterung wurde mit Note 3 + 1 erfolgreich durchgeführt, und der OEM zeigte sich äußerst zufrieden mit der Verwirklichung seiner innovativen Idee im Prepreg-Verfahren.

Insgesamt unterstreicht dieses erfolgreiche Interim Management Projekt die Expertise von GOiNTERIM bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen im Bereich Qualitätsmanagement und Produktionsprozesse speziell im Automotive Bereich.

Nutzen Sie gerne auch die Möglichkeit, diesen Beitrag in Ihrem Netzwerk zu teilen.

Nach oben scrollen