Der Lehrgang „Interim Management – Professionelle Unternehmensführung auf Zeit“ fand auch in diesem Jahr wieder in Kooperation von INCITE/WKO und der DÖIM statt. Für viele Teilnehmende bot die Veranstaltung einen intensiven Einblick in eine Branche, die sich dynamisch entwickelt und deren Bedeutung für Unternehmen kontinuierlich wächst.

Dr. Martin Ludwig Mayr, Vorstandsvorsitzender der DÖIM – Dachorganisation öst. Interim Management und Geschäftsführer von GOiNTERIM, gestaltete den inhaltlichen Rahmen des Lehrgangs mit und vermittelte zentrale Aspekte des professionellen Interim Managements aus der Praxis.

Bereits zu Beginn zeigte sich das große Interesse der Teilnehmenden an den aktuellen Entwicklungen im Interim Management Markt. Zahlreiche Fragen zu Marktmechanismen, Anforderungen an Interim Manager, Erwartungen von Unternehmen sowie zu Erfolgsfaktoren in Mandaten verdeutlichten die hohe Relevanz der Profession.

Im Mittelpunkt stand insbesondere die Rolle des Interim Managers als Führungskraft auf Zeit – als Persönlichkeit, die in herausfordernden Situationen schnell Orientierung schafft, Verantwortung übernimmt und wirksame Ergebnisse liefert.

Im Vortrag wurden nicht nur grundlegende Definitionen und Marktstrukturen behandelt, sondern vor allem die besondere Dynamik des Interim Managements beleuchtet. Interim Management beschreibt den befristeten Einsatz externer Führungskräfte, wenn kurzfristig Kompetenzen benötigt werden, Ressourcen fehlen oder Vakanzen professionell überbrückt werden müssen.

Entscheidend für erfolgreiche Mandate sind dabei:
• eine rasche Analyse der Situation,
• klare und transparente Kommunikation,
• eine enge Abstimmung mit allen Stakeholdern,
• sowie konsequente Ergebnisorientierung.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Providern und Interim Managern. Dabei wurde deutlich, wie wichtig ein professioneller Matching Prozess, eine präzise Auftragsklärung und eine strukturierte Begleitung während des gesamten Mandats sind.

Darüber hinaus wurden praxisnahe Methoden vorgestellt, die Interim Manager in ihrer täglichen Arbeit unterstützen – darunter Stakeholder Analysen, Rollen Canvas Modelle sowie strukturierte Vorgehensweisen vom Kick-off bis zum Abschlussbericht. Diese Werkzeuge helfen dabei, Projekte effizient aufzusetzen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Ergebnisse sicherzustellen.

Der Lehrgang zeigte deutlich, wie viel Potenzial in der Profession Interim Management steckt und wie wichtig fundierte Ausbildung, Erfahrungsaustausch und professionelle Vernetzung für die Weiterentwicklung der Branche sind.

Besonders wertvoll war der intensive Dialog mit den Teilnehmenden. Die offenen Diskussionen, unterschiedlichen Perspektiven und praxisnahen Fragestellungen machten den Lehrgang zu einer bereichernden Veranstaltung für alle Beteiligten.

„Interim Management bedeutet, in entscheidenden Momenten Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen sicher durch Veränderung zu führen.“ – Martin L. Mayr

Ein herzlicher Dank gilt allen Teilnehmenden für ihr Engagement und den konstruktiven Austausch. Wir freuen uns darauf, die Profession Interim Management gemeinsam weiterzuentwickeln und auch beim nächsten Lehrgang wieder spannende Impulse zu setzen.