Die DÖIM- Regionalveranstaltung in Wien konnte durch spannende Vorträge, intensive Diskussionen, tolles Networking und eine coole Location punkten. Durch den Austausch und die Kommunikation der Interim Management Szene, wurde die Interim Branche hier wieder stark belebt.
Unser Geschäftsführer Martin L. Mayr moderierte als Vorstandsvorsitzender den Abend und präsentierte die derzeitige Marktsituation und die Highlights aus der aktuellen AIMP-Studie.
Themenschwerpunkt – Führung von agilen Teams
Immer häufiger trifft man in Unternehmen auf agile Teams. Während diese früher nur in der IT zu finden waren, lassen sich heute immer mehr Teams von den agilen Werten und Prinzipien leiten und setzen agile Methoden wie Scrum oder Kanban ein. Als Interimsmanager ist es wichtig zu verstehen, wie solche Teams ticken, welche Fettnäpfchen man lieber auslässt und welche Führungsstile hier wirksamer sind.
In seinem Impulsvortrag ging Andreas Schobesberger auf die Unterschiede zu traditionellen, hierarchischen Teams ein und verdeutlichte auch, was Interimsmanager selbst tun können, um erfolgreich agile Teams führen zu können.
Themenschwerpunkt – Restrukturierung
Thomas Tschol veranschaulichte anhand einer aktuellen Case Study die Restrukturierung eines namhaften Kompressorenherstellers als herausragendes Beispiel für den erfolgreichen Einsatz von Interim Managern in der Krise: Wirtschaftlich erfolgreiche Restrukturierung in einem sehr komplexen Umfeld – gekennzeichnet von einer hohen Anzahl an Stakeholdern, einer Vielzahl an parallel laufenden Großprojekten, sowie herausfordernder interner und externer Kommunikation.