Funktionen

PRODUKTION, TECHNIK UND QUALITÄTSMANAGEMENT

Produktion, Technik und Qualitätsmanagement

Wenn Sie Unterstützung im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement benötigen, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle. Wir verfügen über ein breites Netzwerk erfahrener Spezialisten aus allen wichtigen betriebswirtschaftlichen Disziplinen und besetzen die offene Stelle auf Zeit. Durch unsere Referenzdatenbank finden wir den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen. 

Kontaktieren Sie uns gerne, um sich über die Einsatzmöglichkeiten zu informieren. Gemeinsam finden wir den geeigneten Interim Manager, der Sie beispielsweise als COO, Werksleiter, Produktionsleiter oder Qualitätsmanager unterstützt. Dabei haben Sie die Wahl, ob Sie kurz- oder langfristige Unterstützung benötigen und ob Sie etablierte Prozesse optimieren oder neue Konzepte entwickeln und nachhaltig implementieren möchten. Unsere erfahrenen Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement helfen Ihnen dabei, effiziente Strukturen aufzubauen und die Produktivität zu steigern.

Ob es um Restrukturierung, Sanierung, Verlagerung, Prozessoptimierung, Lean Management oder grundlegende Unternehmensstrategie geht, wir überzeugen Sie gerne von unseren Leistungen und bringen Sie mit den passenden Experten zusammen – unabhängig von der Branche, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Der passende Interim Manager im Bereich Produktion, Technik und Qualitätsmanagement ist bestens mit den jeweiligen Prozessvorgaben, Qualitätsrichtlinien und Produktionsverfahren vertraut.

Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Produktion, Technik und Qualitätsmanagement

Business Case: ESG-Strategie und CSRD-Compliance als Interim Manager Corporate Development

Durch die zielgerichtete und effektive Leitung kritischer Projekte sowie die Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen konnte der GOiNTERIM Manager einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung leisten. ...
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Projekt zur Kostenoptimierung in der Produktion eines Flachglas-Herstellers

Für einen japanischen Flachglas-Hersteller mit europäischem HQ in Brüssel wurden die Kosten in deren 16 großen Produktionsbetrieben in Europa optimiert. Dabei wurde ein mittlerer einstelliger ...
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Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers

Automobilzulieferer Mehrere Standorte Internationaler Konzern Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine ...
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Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case

Das Unternehmen ist ein Hersteller von elektrotechnischen Ausrüstungen für die Prozessindustrie. Dabei werden neben Geräten auch Systemlösungen über weltweit tätige Vertriebsgesellschaften verkauft.
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Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director

Produzierendes Unternehmen Zwei Standorte Internationaler Konzern Ein Standort eines internationalen Konzerns war hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett ...
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Business Case: Mindset Change – Ein aktueller Bericht über den Einsatz als Interim Head of Operations CEE bei einem französischen Konzern

Bei einem führenden französischen Konzern, der im Bereich der Kabel- Herstellung aktiv ist, wurde ein umfassendes Transformations-Programm initiiert. Die Werkleitung des zentralen Standorts in Deutschland, ...
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