Vergangene Woche fand wieder der Lehrgang für professionelles Interim Management von der incite statt. Der Lehrgang ist gemeinsam mit der DÖIM – Dachorganisation Österreichisches Interim Management entwickelt worden. In drei Tagen wird ein breiter Überblick über alle wesentlichen Interim Management Themen gegeben: Überblick über dem Markt, wer sind relevante Marktteilnehmer, wie funktioniert der Vertrieb und die Akquise für Interim Management Projekte, Dos & Dont’s bei Interim Mandaten, wesentliche Methoden in den einzelnen Umsetzungsschritten, Projektmanagement, rechtliche Themen und vieles mehr.
Wesentlich ist die anwendungsorientierte Vermittlung, daher gibt es bei den Lehrgängen immer einige Use Cases und Praxisbeispiele, an denen die Teilnehmer erfolgreiche Projekt-Umsetzungen miterleben können. Dabei erfahren Sie viele Tipps und Tricks von erfahrenen Interim Managern bei Interim Projekten: auf was muss man achten, was sind wichtige Themen und mögliche Stolpersteine. GOiNTERIM Geschäftsführer Martin Ludwig Mayr führte wieder durch den ersten Tag. „Dieser CIM-Kurs war wieder super spannend! Tolle Teilnehmer und wirklich herausfordernde Diskussionen, macht Spaß!“ so Mayr, „und eine sehr heterogene Gruppe, vom Wunsch ins Interim Management zu gehen, bis zu 28 Jahre Interim Management Erfahrung, irre!„. Der Kurs ist so „breit“ aufgesetzt, dass sowohl Einsteiger wie auch erfahrene Interim Manager etwas mitnehmen können.
Darauf aufbauend ist sozusagen die Krönung – die Zertifizierung CIM-Certified Interim Manager. Erfahrene Manager mit Projekt Erfahrung im Interim Management können die Projekte einreichen und ein Hearing zum Zertifikat machen. Die Auszeichnung CIM ist ein Gütesiegel für erfahrene und professionelle Interim Manager, bis heute sind gut 50 Manager aus dem DACH-Raum ausgezeichnet worden.
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