Herausforderung
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Kompetenz in der Königsdisziplin Turnaround & Restrukturierung
Das Turnaround- und Restrukturierungs-Management für jegliche Art von unternehmenskritischen Situationen ist eine der Königsdisziplinen. Dabei geht es primär um operativ und/oder finanziell kritische, vorinsolvenzliche aber auch Insolvenzsituationen. Zudem geht es um die Sicherstellung der Liquidität und die Hebung von Cash-Potenzialen.
In außergewöhnlichen Unternehmenssituationen und vor allem bei schnellem Handlungsbedarf liefern wir den passenden Interim Manager, Projekt- & Programm Manager, Consultant oder auch Freelancer.
In Zeiten des Wandels benötigen Unternehmen oft praxisnahe und turnarounderfahrene Führung. Unsere Professionals zählen hier zu den erfahrensten Interim Managern der Welt. In einer solchen Funktion treiben sie verantwortlich den Turnaround in enger Abstimmung mit Vorstand und relevanten Stakeholdern an. Gleichzeitig helfen wir bei der Suche nach den besten Kandidaten, um einen reibungslosen Übergang vorzubereiten und so die Grundlage für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Wir kümmern uns um den Turnaround, während die Führungskräfte das Tagesgeschäft führen.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Reorganisation
- Sanierung, Restrukturierung in der Insolvenz
- Krisenmanagement
- Restrukturierung / Turnaround
- Change Management
- Transformation Management
- Sanierungsgutachten, Fortbestehensprognose
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Turnaround & Restrukturierung
Success Story: Herausforderungen als Finance Manager in einem schwierigen Umfeld Interim Director Finance CEE / Automobilzulieferer
Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten
Internationaler Business Case // Führungswechsel unter Hochdruck – Plant Manager für Werk in Mexiko
Success Story // Vision 2027: Neue Ära der medizinischen Exzellenz – Interim Senior Program Manager im Gesundheitssektor
Success Story // HR-Digitalisierung unter Hochdruck – in sechs Monaten zur zukunftsfähigen HR-Landschaft
Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director
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