Dienstleistungsindustrie

Success Story // Wachstum neu entfesselt – Wie strategische Organisationsentwicklung zum Gamechanger wurde

BRANCHEN, CASES, Dienstleistungsindustrie, Digitalisierung & Technologie, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Organisation & Führung, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung, Vertrieb / Marketing / PR / Von

Eine führende Servicegesellschaft in Deutschland stand 2023 vor einer entscheidenden Herausforderung: Das über viele Jahre sehr erfolgreich gewachsene und breite Produktportfolio kam ins Stocken.

Success Story // Wachstum neu entfesselt – Wie strategische Organisationsentwicklung zum Gamechanger wurde MEHR »

Success Story // Financial Excellence nach der Akquisition – Optimierung und Post-Merger Integration

BRANCHEN, CASES, Dienstleistungsindustrie, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, IT, Telekommunikation und Medien (IKT), LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von

Nach der Akquisition eines traditionsreichen deutschen Familienunternehmens durch eine internationale Mediengruppe stand der Finanzbereich vor erheblichen Herausforderungen.

Success Story // Financial Excellence nach der Akquisition – Optimierung und Post-Merger Integration MEHR »

Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, Dienstleistungsindustrie, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Organisation & Führung, Private Equity / Financial Services, Turnaround & Restrukturierung / Von

Eine internationale Private Equity Gesellschaft kaufte ein mittelständisches Unternehmen in der Medienbranche. Durch die Übernahme des Unternehmens sollen die notwendigen Transformationsprozesse eingeleitet und aktiv begleitet werden, damit es seine Wettbewerbsfähigkeit als eigenständiges Unternehmen stärkt und das volle Potenzial der bestehenden Marktposition und der vorhandenen Innovationskraft entfalten kann.

Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand MEHR »

Nach oben scrollen