Ein internationaler Konzern übernahm Anfang des Jahres einen Mitbewerber mit 35.000 Mitarbeitern. Das Einsatzunternehmen des Projektes war einer dieser ehemaligen Produktionsstandorte, wobei u.a. eine Herausforderung in der hohen Fehlteilrate von Zukaufteilen in der Produktion lag.
Im Zuge der Ertragsanalyse soll die P&L-Marge geprüft und die Profitabilität des Zulieferers markant gesteigert werden….
Automobilzulieferer
Mehrere Standorte
Internationaler Konzern
Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine eigenständige Unternehmensgruppe zu werden.
Prozessindustrie
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
GOiNTERIM GmbH
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