SCM Leiter
Prozessindustrie
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
Prozessindustrie
Deutschland
80 Mio.€ Umsatz
Leitung Supply Chain Management / SCM, Optimierung der Produktionsplanung, Konsolidierung des Produktsortiments und Optimierung / Reduzierung des Working Capital.
Holzbearbeitung
Deutschland
150 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung und Produktionsleitung, insbesondere Layoutänderung und Personalanpassung auf internationaler Ebene, Prozessoptimierung in allen Produktionsstufen und Aufbau Standort in Osteuropa.
Kunststoff
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Produktionsleitung in der Kunststoffverarbeitung, Reorganisation der Produktion, Anpassung des Fertigungslayout, Reengineering und Verbesserung und Optimierung aller Produktionsprozesse.
Automotive
Österreich, Deutschland, Spanien
250 Mio. € Umsatz
Projektleiter in der Neuentwicklung für einen premium OEM, Abstimmung aller Teilprojekte Design, Entwicklung, Produktion, Qualität sowie direkte Abstimmung und Koordinierung mit dem OEM.
Konsumgüter
Österreich
70 Mio.€ Umsatz
Übernahme der Gesamt Projektleitung für ein Unternehmensweites Strategieprojekt, Projekt-strukturierung, Reporting und Führung der Teilprojekt-Teams, Abstimmung mit Steering Committee.
Lebensmittelindustrie
Deutschland
35 Mio.€ Umsatz
Übernahme der operativen IT Leitung, Konzeption, Planung und Umsetzung des zentralen IT Projektes zur Einführung einer neuen ERP Software, Führung des unternehmensweiten Projektteams.
Kreditinstitut
Deutschland, CEE
1000 Mio.€ Umsatz
Outsourcing /Verlagerung des Finanzbereiches aller europäischen Tochterunternehmen nach CEE, Transition und Aufbau des Shared Service Centers, Reorganisation und Personalanpassung in Europa.
Kunststoffindustrie
Deutschland
40 Mio.€ Umsatz
Projektleitung Turnaround eines Unternehmens in der Kunststoffindustrie, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung der Bereiche Vertrieb, Kalkulation, Konstruktion, Fertigung, MIS Einführung.
Logistik/Transport
Österreich und CEE
500 Mio.€ Umsatz
Restrukturierung einer strategischen Business Unit, Reorganisation und Change Management, Aufbau eines Best Practice Finanzbereiches, Leistungssteigerung und Ergebnisverbesserung.
FMCG
Österreich
15 Mio.€ Umsatz
Übernahme der Geschäftsleitung / CRO Position, Erarbeitung neue Strategie, operative Umsetzung aller Restrukturierungsmaßnahmen, in einem 2. Schritt Übernahme der Alleingeschäftsführung, erfolgreicher Turnaround.