Projekt- und Programm Management

Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen

BRANCHEN, CASES, Chemie, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Kunststoffindustrie, LÖSUNGEN, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Vertrieb / Marketing / PR / Von

Das B2B-Chemieunternehmen, das mehrere Endverbrauchsmärkte bedient, stand unter dem Druck, schnell neue nachhaltige Produkte zu entwickeln, um der sich verändernden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten gerecht zu werden und sich positiv von der Konkurrenz abzuheben. Die Aufgabe bestand darin, die Marktbedürfnisse zu klären, eine Strategie zu entwerfen und innerhalb von zwei Jahren durch den nachhaltigen Produktverkauf substanzielle kommerzielle Ergebnisse zu erzielen.

Vom Chaos zum Erfolg: Eine Synergie von Trends und Technologien, um nachhaltige Produktportfolios aufzubauen MEHR »

Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case

BRANCHEN, CASES, Consultants, Elektrotechnik- und Elektronikindustrie, Entwicklung / F&E, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, IT / Prozesse, IT, Telekommunikation und Medien (IKT), LÖSUNGEN, Maschinen- und Anlagenbau, Non Executive, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management / Von

Das Unternehmen ist ein Hersteller von elektrotechnischen Ausrüstungen für die Prozessindustrie. Dabei werden neben Geräten auch Systemlösungen über weltweit tätige Vertriebsgesellschaften verkauft.

Projektmanagement im Systemgeschäft eines internationalen Herstellers von elektrotechnischen Ausrüstungen – ein Business Case MEHR »

Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Entwicklung / F&E, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Logistik / SCM / Einkauf, LÖSUNGEN, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management / Von

Der GOiNTERIM Manager wurde speziell für das anspruchsvolle Projekt als Supplier Quality Manager & Quality Resident Engineer eingesetzt. Die Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass das Produkt im komplexen Produktionsprozess form- und maßgenau hergestellt wird.

Quality Manager Premium Automotive // Interim Supplier Quality Manager & Resident Quality Engineer MEHR »

Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Metallerzeugung, -verarbeitung, Operational Excellence, Organisation & Führung, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Turnaround & Restrukturierung / Von

Wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offener Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann? Ziele und Verantwortung zu geben, mit dem dazu notwendigen Freiraum, ermöglicht Veränderungsbereitschaft und erzeugt somit Aufbruchsstimmung. Ein Beispiel eines gelungenen Turnarounds.

Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation MEHR »

Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)

BRANCHEN, CASES, FUNKTIONEN, Health Care / Life Science, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Personal / Human Resources, Pharma / Medizintechnik, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager / Von

Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.

Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business) MEHR »

Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Turnaround & Restrukturierung / Von

Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Ein für das Unternehmen entscheidendes Unterfangen….

Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa MEHR »

Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe

BRANCHEN, CASES, FUNKTIONEN, Handel / Konsumgüter / FMCG, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von

Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht zufrieden und daher musste man sich kurzfristig von der Leitung trennen. Es gab große Lücken im Know-how betreffend Tools und Prozesse im Customer Service aber auch eine schwache Führung des Teams. Daher suchte man eine Interim Lösung, um hier eine gute Führung aufzusetzen, das Team zu stärken und auch praktische Erfahrung und Know-how im Customer Service einzubringen.
Die strategische Entscheidung den Bereich Customer Service zu optimieren und in Richtung Customer Experience zu entwickeln bedurfte einer schnellen Lösung. Die dringende und wichtige Prozessoptimierung in allen Bereichen musste sofort angegangen werden, daher suchte man einen Interim Manager.

Entwicklung und Optimierung der Customer Experience in einer internationalen FMCG-Gruppe MEHR »

Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Logistik / SCM / Einkauf, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager / Von

Automobilzulieferer
Mehrere Standorte
Internationaler Konzern

Der gesamte Einkauf der Unternehmensgruppe stand in einem massiven Transformationsprozess. Die Gruppe ist dabei sich komplett neu aufzustellen und eine eigenständige Unternehmensgruppe zu werden.

Transformationsprozess des Einkaufs eines internationalen Automobilzulieferers MEHR »

Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Maschinen- und Anlagenbau, Metallerzeugung, -verarbeitung, Operational Excellence, Organisation & Führung, Performance Improvement, Private Equity / Financial Services, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Sonstige erzeugende Industrie, Turnaround & Restrukturierung / Von

Produzierendes Unternehmen
Zwei Standorte
Internationaler Konzern

Ein Standort eines internationalen Konzerns war hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett neues Set-Up des Blueprints der Werke an den Standorten.

Internationale Transformation und strategische Neuausrichtung | Business Case als Interim CEO/Managing Director MEHR »

Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Kunststoffindustrie, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von

Kunststoffindustrie / Automotive
Einsatzort Frankreich
Internationale Unternehmensgruppe

In einem Restrukturierungs-Case einer internationalen Unternehmensgruppe in der Kunststoffindustrie/Automotive war die wichtige französische Tochter in die Schieflage geraten.

Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich MEHR »

Nach oben scrollen