Interim Management ist die Lösung in Sondersituationen – Dr. M. Ludwig Mayr im Interview mit Moore
Im Rahmen der BUSINESS LOUNGE SALZBURG – das neue Wissensformat von Moore Salzburg – wurde der GOiNTERIM Geschäftsführer zum Interview geladen.
„Krisen sind Ausdruck mangelnder Bewegungsfähigkeit“- ein Interview
Ein spannendes Interview mit unserem Manager Herrn Dr. Bodo Antonic, Executive Interim Manager
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DÖIM Regionalveranstaltung in Wien – Agile Führung und Restrukturierung
Am Freitag (16.06.) fand die DÖIM Regionalveranstaltung in der Beletage des Wiener Traditionslokals Zum Schwarzen Kameel statt, welche mit zwei mitreißenden Vorträgen zu begeistern wusste….
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DÖIM Regionalveranstaltung in Salzburg – Der neue Mustervertrag für Interim Management
Am Donnerstag (15.06.) fand die DÖIM Regionalveranstaltung im Penthouse des WIFI in Salzburg statt, Themenschwerpunkt war diesmal der neue Mustervertrag für Interim Management….
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Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation
Wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offener Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann? Ziele und Verantwortung zu geben, mit dem dazu notwendigen Freiraum, ermöglicht Veränderungsbereitschaft und erzeugt somit Aufbruchsstimmung. Ein Beispiel eines gelungenen Turnarounds.
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Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe
Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. Das Hauptziel bestand darin, die Führung des Finanzbereichs zu übernehmen, ein Top-Finance-Team aufzubauen, die Finanzabteilung zur Financial Excellence zu entwickeln, die Finanzierung zu optimieren, eine schlagkräftige Finanzstruktur aufzubauen und die Transparenz entlang der wichtigsten Werttreiber zu gewährleisten.
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Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens
Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO und die Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungs- und Neuausrichtungsprojekts konnten signifikante Verbesserungen erzielt werden und das Unternehmen wieder auf „neue Beine“ gestellt werden.
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Constantinus Award 2023: Dr. Mayr in der hochkarätigen Jury
Der Constantinus Award, der renommierte Preis im Bereich Beratung, Buchhaltung und IT, startet heuer in das 21. Jahr! Die Awards werden am 16. November 2023 im feierlichen Rahmen in der Wiener Hofburg verliehen.
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Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)
Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.
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Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa
Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Ein für das Unternehmen entscheidendes Unterfangen….
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