Turnaround & Restrukturierung Archive - Seite 4 von 4

Interim CFO/CRO

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FMCG
Österreich
15 Mio.€ Umsatz

Übernahme der Geschäftsleitung / CRO Position, Erarbeitung neue Strategie, operative Umsetzung aller Restrukturierungsmaßnahmen, in einem 2. Schritt Übernahme der Alleingeschäftsführung, erfolgreicher Turnaround.

Interim CRO

BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Maschinen- und Anlagenbau, Performance Improvement, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung, Vertrieb / Marketing / PR / Von Pris

Maschinenbau
Deutschland
100 Mio.€ Umsatz

Operative und finanzielle Sanierung des Unternehmens als Restrukturierungsmanager, Ausbau des internationalen Vertrieb, Stabilisierung und Ausweitung der Geschäftsentwicklung.

Advisor to the board

Aufsichtsrat & Beirat, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Organisation & Führung, Performance Improvement, Private Equity / Financial Services, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von Pris

Private Equity
Österreich
130 Mio.€ Umsatz

Interim Advisor to the Board of Directors und Investoren, Beratung bei der finanziellen Strukturierung und Verhandlung mit Kreditgebern, Übernahme des Post Acquisition Managements.

Aufsichtsrat

Aufsichtsrat & Beirat, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Dienstleistungsindustrie, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, Health Care / Life Science, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Non Executive, Performance Improvement, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von Pris

Gesundheitswesen
Großbritannien
270 Mio. £ Umsatz

Aufsichtsrat eines Dienstleistungsunternehmens, strategische Leitung, Mitgestaltung und Umsetzung der Unternehmenspolitik, Schließung und Downsizing von nicht mehr zum Kernbereich zählenden Bereichen.

CTO/CEO

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Manager, Turnaround & Restrukturierung / Von Pris

Automobilzulieferer
Deutschland und International
85 Mio.€ Umsatz

Operative Geschäftsführung des Produktionsunternehmen in der Automobil Zulieferindustrie, Optimierung der Produktionsabläufe, Anpassung der Aufbauorganisation, Geschäftsentwicklung und Turnaround.

Interim CEO

BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Performance Improvement, Projekt- und Programm Manager, Sonstige erzeugende Industrie, Turnaround & Restrukturierung / Von Malte

Erzeugende Industrie
USA
40 Mio.$ Umsatz

Post Merger Integration eines Produktions-unternehmens in den USA, Sanierung des Standortes und Reorganisation, teilweise Produktionsverlagerung an neu akquiriertes Tochterunternehmen des Konzerns.