Auf Einladung des AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider – trafen sich alle AIMP-Provider, Interim Manager sowie eingeladene Sozietäten in Hamburg. Ein spannender Netzwerkabend mit viel Austausch und interessante Gespräche.
AIMP- Forum // Hamburg – Nachbericht zum 28.09. MEHR »
Eine internationale Private Equity Gesellschaft kaufte ein mittelständisches Unternehmen in der Medienbranche. Durch die Übernahme des Unternehmens sollen die notwendigen Transformationsprozesse eingeleitet und aktiv begleitet werden, damit es seine Wettbewerbsfähigkeit als eigenständiges Unternehmen stärkt und das volle Potenzial der bestehenden Marktposition und der vorhandenen Innovationskraft entfalten kann.
Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand MEHR »
Was für ein großartiges Event … weit über 80 Teilnehmer, ein toller Rahmen und spitzen Vorträge! Mehr geht nicht!
München ist ausgebucht, etabliert sich zum Hotspot für Interim Management und auch der monatliche Stammtisch ist immer gut besucht – München der Hotspot der Interim Szene!
DDIM.REGIONAL // MÜNCHEN – Nachbericht zum 18.09. MEHR »
Im Rahmen der BUSINESS LOUNGE SALZBURG – das neue Wissensformat von Moore Salzburg – wurde der GOiNTERIM Geschäftsführer zum Interview geladen.
Ein spannendes Interview mit unserem Manager Herrn Dr. Bodo Antonic, Executive Interim Manager
„Krisen sind Ausdruck mangelnder Bewegungsfähigkeit“- ein Interview MEHR »
Am Freitag (16.06.) fand die DÖIM Regionalveranstaltung in der Beletage des Wiener Traditionslokals Zum Schwarzen Kameel statt, welche mit zwei mitreißenden Vorträgen zu begeistern wusste….
DÖIM Regionalveranstaltung in Wien – Agile Führung und Restrukturierung MEHR »
Am Donnerstag (15.06.) fand die DÖIM Regionalveranstaltung im Penthouse des WIFI in Salzburg statt, Themenschwerpunkt war diesmal der neue Mustervertrag für Interim Management….
DÖIM Regionalveranstaltung in Salzburg – Der neue Mustervertrag für Interim Management MEHR »
Wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offener Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann? Ziele und Verantwortung zu geben, mit dem dazu notwendigen Freiraum, ermöglicht Veränderungsbereitschaft und erzeugt somit Aufbruchsstimmung. Ein Beispiel eines gelungenen Turnarounds.
Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation MEHR »
Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. Das Hauptziel bestand darin, die Führung des Finanzbereichs zu übernehmen, ein Top-Finance-Team aufzubauen, die Finanzabteilung zur Financial Excellence zu entwickeln, die Finanzierung zu optimieren, eine schlagkräftige Finanzstruktur aufzubauen und die Transparenz entlang der wichtigsten Werttreiber zu gewährleisten.
Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe MEHR »
Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO und die Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungs- und Neuausrichtungsprojekts konnten signifikante Verbesserungen erzielt werden und das Unternehmen wieder auf „neue Beine“ gestellt werden.
Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens MEHR »
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